Review thật tâm đây. Công ty nhìn chung vui vẻ, hòa đồng và không có những sự cạnh tranh, đấu đá rõ rệt như các start ups khác. Nhưng vì những vấn đề sau nên công ty sẽ khó trở thành kỳ lân như khát vọng. 1. Đội ngũ leadership cũ kỹ từ ngày đầu tư duy làm products và long term vision ko vó sự đột phá. 2. Sản phẩm không đột phá và mất rất nhiều thời gian để launch sp mặc dù mức độ khó của sp không cao. Có sp gần 2 năm chưa launch dc. 3. Công ty không có tuyển nhiều nhưng nghỉ cũng nhiều mà người nghỉ toàn giỏi hơn người vào. Mặt bằng chung càng lúc đi xuống. 4. Quá chú ý đến những điều lặt vặt bên ngoài như bỏ tiền làm kì lân, tổ chức những cuộc thi vô bổ. 5. Startup làm nhiều sp nhưng vận hành như công ty nhà nước với quá nhiều phân tầng phân cấp và đặc biệt việc trễ deadline là việc mà mọi người cảm thấy bình thường. Hầu như ko có OT. 6. Công ty hoạt động theo kiểu anh em bạn gì. Các head của các division đi lên từ executive và chỗ đứng vững vàng nên ko còn tính cạnh tranh, sự sáng tạo. 7. Công ty startup nhưng mục tiêu của năm là kiếm thật nhiều tiền ??!!! Góp ý của cá nhân mình. 1. Cần có 1 COO và 1 CTO để đưa cty thành 1 khối cả về công nghệ lẫn vận hành. Đảm bảo tính sáng tạo của sp và sự cạnh tranh, quyết liệt của các head và managers. 2. Tích cực tìm nguồn đầu tư bên ngoài để giúp các dự án chạy nhanh hơn. 3. Hire slow, fire fast thay vì tuyển thật nhanh và cũng ko sa thải ai dù rất tệ. 4. Ít họp lại, họp rất nhiều và rất lâu nhưng phần lớn cuộc họp đều vô bổ và quá đông người. Có nhiều nhân viên còn xem việc đi họp nhiều như thành tích. Chỉ nên họp để giải quyết vấn đề tím giải pháp, giảm đến mức tối thiểu các cuộc họp hàng tuần.
5
0
0
Tất cả các bạn director, head, PM của mấy phòng ban đều là những bạn từ thời fireapps mới thành lập rồi làm lâu thì lên những vị trí đó. Ở đây có điểm đặc biệt là ai làm lâu sẽ thành 1 vị trí gì đó rất cao siêu mặc dù chuyên môn không có
Confirm. Họp rất nhiều, rất đông nhưng thiếu hiệu quả. Mở rộng tuyển dụng nhưng toàn tuyển nhân sự mới thiếu kinh nghiệm vào những vị trí nòng cốt trong một team PD.
Chuẩn review đóng góp có tâm. Sẵn ăn theo review này mình chia sẽ chút chút về những cái bạn ở trên nói. 1. Việc CTO thì theo tin hành lan thì cũng từng có đợt định tuyển về nhưng vấn đề là do ko dám trao đủ quyền hành sinh sát cho CTO. Mà làm CTO ko có power và phải chịu đựng mấy tay tech lead chỉ có số năm kinh nghiệm như ở đây thì ai mà làm =)) 2. Việc công ty tổ chức event thi thố vô bổ thì đúng là vô bổ vl =)) Ko hiểu ai đẻ ra lắm mấy cái trò thi thố đó =)) thời gian đó thay vì cải tổ thì lại đánh lạc hướng vs làm màu bằng mấy cuộc thi. Làm như thi thố kiểu đó nv sẽ quên cty đang nát chắc =)) 3. Công ty muốn đi lên mà giữ lại một mớ nhân viên gà mờ. Mình ko nói đến leader gì đâu mà nói đến dev thường thôi. Có nhiều dev ở nhiều team trình độ sau bao năm vẫn tệ hại, nếu ko ns là thua cả sv mới ra trường mà cty vẫn giữ lại (anh em với pm, team lead?). Theo tiết lộ của một anh leader thì cty từng có quan điểm ko đuổi việc mà chỉ warning rồi ko tăng lương thôi. Vậy thiên đườn g cho lũ dev vừa ng* vừa gà à? Cty kể ra lắm tiền nhiều của. 4. Chưa thấy cty nào họp nhiều như cty này và họp đông đúc lúc nhúc. Nói thật nếu họp đầu sprint mà tốn hơn một ngày thì sếp nên kiếm đường đuổi cổ pm vs tech lead đi =)) giỡn xíu chứ sếp làm sao dám =)) 5. Cty gia đình =)) thương công thần tay nào làm lâu dù ng* thì vẫn được cho lên chức cao. Gần đây có gì mà trên fb cty đưa ra mấy tay leader sẽ dạy dỗ mấy em intern. Trong mớ đó có đến 2 3 tay là chỉ có số năm làm cảnh chứ kiến thức thì lủng như lướt b40 =)) ko biết do pm hay sếp che chở mà trụ tới giờ =))
Thực ra nhân viên mới không tệ. Nhưng họ không có sự cạnh tranh nên mất sức sáng tạo và khát vọng. Họ nên hiểu rằng có hay ko có leadership mới họ vẫn là phần quan trọng. Nếu leadership mới giúp công ty thành kỳ lân thì phần thưởng của họ trong đó cũng rất lớn. Chỉ là để họ có thời gian focus làm việc họ giỏi nhất.
Tuyển CTO về thì có mà đập hết, đuổi hết tech lead. Tech lead bên này nhiều anh ng* ngơ chắc còn không bằng đc senior chính hiệu của các công ty bên ngoài. Tech lead vừa thích chơi đá banh cho người khác, vừa thông thái chẳng bao giờ nhận là mình ngu, bởi vậy người giỏi người ta chẳng ở lại làm lính của mấy thằng ngu. Chỉ có mấy người ít thông thái hơn tech lead thì chịu ở lại.
Ai có ý định vào đây quay xe nhanh nha! Rất hãm nha quý dzị. Thi logo thì ăn cắp ý tưởng ở đâu đâu ấy về vẫn có giải. Từ Director tới Manager thì không coi nhân viên ra gì, chửi là một chuyện, còn bêu xấu, chê nhân viên không ra cái gì...vậy mà chứ vẫn tuyển lố lố để gánh hộ PM vs Director. Làm product thì lấy ý tưởng người khác làm ý tưởng của mình, chẳng có cái gì sáng tạo, vậy chứ đổ thừa thì hay lắm đổ lên đầu người khác không chút ấy nấy. Ai có ý định apply suy nghĩ lại nha! Quay xe ngay kẻo hối hận. Nghe đồn hậu cái đi cheap company vừa rồi cũng bị chê dữ lắm :)))
6
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Cmnn. Product toàn lụm của thiên hạ về xong thay tên đổi họ =)) Cuộc thi thì chủ yếu là tăng động lực cho mấy người non non sẵn hr đem lên mạng lùa gà mới =))
FA là khỏi chê lun các bác, ăn cắp ý tưởng từ truyền thống công ty đi ra cho tới làm product cũng "mượn" của người khác đem về xài như đúng rồi =)))))
Mấy thím chê ngta hoài một hồi mấy má bảo hoàng thổ tả lại vào viết cái 5 sao dài sọc bây giờ =)) nào là công ty nào cũng thế =)) rồi đi làm mà chỉ ns xấu thì thế này thế nọ . R sau này mở cty ra cũng sẽ gặp mấy đứa nhân ziên như thế =)) sợ cái thể thoại bưng bô thổ tả đó lắm =)) bù lại mấy sếp trả lương bọn đó cao ngất nên mấy thím lo mà học bưng đi nha
Tiếp tục những trò ngớ ngẩn, cuộc thi thiết kế logo. Chả có một phương thức chấm điểm rõ ràng, hoàn toàn bởi cảm tính. BTC tự tổ chức tự trao giải cho mình. Làm hình thức thì ghê gớm lắm, nhưng cũng chỉ là hình thức. Nhưng ai dám đụng đến BTC đâu, người nhà mà. Đang muốn nghỉ rồi nên bóc luôn cho nóng! Mấy bạn nào muốn kiếm chút tiền thì vào đây làm, lương cũng không tệ nhưng phải NGOAN, đặc biệt bên FireApps, vì quản lý của các bạn không giỏi nên các bạn phải ngoan. Không thì sẽ bị trù dập như bạn PO review trước đó. Ủa em???
5
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bên FA thì chúa chổm rồi, người người đều nghỉ... mà toàn mấy bạn dễ thương + có trình độ không luôn. Nghe đâu có Manager và Director làm việc chán lắm, đặc biệt là chị Manager.
Nghe bác nói thế ko biết bác có kinh qua cuộc thi sáng tạo linh vật chưa =)) nhân ziên vote để làm cảnh thôi =)) được yêu thích nhất nhưng ko phải team con cưng thì cũng tạch =))
Em mới vào làm và em nhận xét là công ty vui vẻ mọi người hòa đồng, nhân sự tổ chức nhiều hoạt động gắn kết. Về chuyến đi chơi em thấy nhiều người bình luận không tốt nhưng mà đều nói về những chuyến đi chơi trước. Em nghĩ rằng chắc do người cũ làm không tốt thôi chớ giờ nhân sự mới làm ổn nè. Em nghĩ mọi người nên quên những người cũ và những việc không tốt của họ đi và hướng về cái hiện tại.
2
2
1
Chống mắt lên coi khen được đến bao giờ
thành phần seeding cút dùm
nv mới tiềm năng nè mấy má , mới zo mà hc dc câu 'toàn do bọn nv cũ' là bezt lắm đó nhoa. cố ot thêm xíu cuối năm lên nhận bằng khen nv chiển zọng nà
Review nhảm nhí, dislike
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Lúc mới vào cũng nghe được lắm, làm 1 thời gian lắm thứ lòi ra. Leader đi trễ, member hỏi lại thì lúc nào cũng nói là lên leader đi rồi được như vậy. Manager team khác nch toàn mấy bạn team anh chứ leader này toàn gọi member là nhân viên của em. Làm quản lý nhưng sợ nhận mình sai (dù sai rành rành), mà nhỡ có sai lỡ nói to quá thì chống chế tại vì cấp dưới làm sai, nghe sai. Làm file kỹ quá thì đi mò sâu bắt kiến mấy cái rìa ngoài để feedback. Hướng dẫn đâu không thấy ví dụ, toàn nói cho đã cái miệng :) leader nói A head nói B xong đến cuối nói “đâu phải abc nói là e phải làm đâu?”. Người quản lý thì nên có cái tâm có cái tầm để người khác học hỏi. Biết cách lắng nghe, học hỏi từ chính cấp dưới của mình nếu điều đó có ích cho team. Đi bêu rếu và hạ thấp cấp dưới của mình cho người khác thì không biết còn ai tôn trọng? Tôi xin trích 1 đoạn đọc được ntn: Một lãnh đạo thông minh sẽ tìm cách thúc đẩy tinh thần làm việc của mỗi thành viên. Hãy 1 lần review lại leadership của bản thân, tham gia các khoá học về kỹ năng này thay vì học thứ bạn đã “vỗ ngực” là bạn giỏi hơn ng khác :) Nếu công ty đã đưa yếu tố CON NGƯỜI vào giá trị cốt lõi thì nên thực hiện như đúng với những gì đã đề ra! Hãy review lại chính kỹ năng leadership và EQ của cấp quản lý vì thực sự các anh/chi/bạn dev/QC/CS rất giỏi. Mà giỏi thì họ xứng đáng có 1 môi trường xem trọng họ hơn về công sức và lương thưởng!
18
1
1
Xin phép chửi luôn mấy leader mà đi nói xấu nhân viên này với nhân viên kia, team người ta leader là cầu nối gắn kết các thành viên trong team, còn leader này ngại các bạn thân thiết với nhau quá nên phải đi chia rẽ nội bộ. PM bất tài làm sản phẩm mấy năm trời vẫn fail lên fail xuống khiến ae nhân viên phía dưới hưởng hết, bị ép performance, ko có hướng phát triển cụ thể,… Có muốn nêu góp ý thì cũng bị phản bác vì ở đây luôn tâm niệm slogan là “leader có quyền ko nghe ý kiến của cấp dưới”. PM/Leader mà bảo thủ với luôn cho mình là đúng như vậy thì còn lâu mới phát triển lên được nheee
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Sếp ở đây chỉ có đúng và đúng thôi nha quý dị, ai sếp cũng chê này chê kia. Gọi là sếp cho hay thôi chứ biết cái mẹ gì đâu, nghĩ là sếp nên chỉ tay 5 ngón sai hết người này tới người kia
gì chứ PM/leader đi bêu rếu và hạ thấp cấp dưới của mình là có nha! bạn có làm gì cũng bị nói âu cũng để ép cái performance!
Nghe mấy vị huynh đệ ns về việc pm bêu rêu hạ thấp nhiều roi. Ko biết có vị huynh đệ bik chiêu này ko? Pm ko hề đụng gì tới cấp dưới mà cho đệ đệ ruột hay anh em tốt chê bai hạ thấp người khác giữa team xong ngồi rung đùi nghe =)) ai mà bật lại đệ của pm là pm ra tay dập luôn tại trận =))
Cái mà a ở trên nói e thì chưa đc thấy. Nh cho e hỏi đệ đệ ruột ở đây là e ruột hay chỉ là đàn e z? e nge nói cty kiểu gia đình nên có nhiều cặp ae ruột quan liêu gì đó lắm. E mới zô thấy cty cũng ổn mà mấy vụ đó thì chưa thấy nên ko biết có gia đình ae cocc gì ko hay mấy cái đó là nv cũ nhỉ
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Review nhảm, xoá giùm!
Review nhảm nhí, dislike
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Sau chuyến cheap building vừa rồi, không thấy ai chửi gì hết nhỉ?
7
1
2
Review nhảm, xoá giùm!
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Như cc, tổ chức đéo ra gì. T ở nhà sướng hơn.
Tới h vẫn còn ae đi cpn trip lun hở. Điểm lại 2 chuyến đi trước đó. Một chuyến thì đi biển sau khi hắc ca thon đen mắt. hr láo chó rằng chỉ đi có 1 hôm nên sẽ ko có event gì hết, cho ae nghỉ dưỡng. Xong cái đờ mờ nó vừa ra tới biển là lôi cả đám đi chơi trò chơi tới khuya xong sáng về sài gòn sớm. Đợt lên non đi lạt đà cũng eo' khá hơn bonus thêm phốt pm của một team gạ gái tới mức sếp khoa phải chat lên kêu đừng mó vô gái cty.
Lão trọc đó giờ còn làm ko ae. Lạy cái chuyến đi biển năm đó lun. Đi biển mà ko có tắm biển nhét vô cái resort to to để khoe khoang lòe ứng viên chớ có khỉ gì đâu. Sáng 4g đi tới trưa hơn 1 2h chiều mới tới nằm chưa êm chổ là bị kéo ra biển vui chơi cái khỉ gì đó tới tối thui mới về. về nằm chưa ấm chổ là kéo đi ăn nhậu xong sáng bửa sau 9g kéo về sg, year end thì toàn đẻ ra mấy trò lố lăng nịnh nọt phông bạt =))
Cty tổ chức cho đi là may ròi, kêu ca cl. bớt kêu ca lại rồi sống có ích hơn đi các bạn trẻ.
thằng lon điên, "cho đi chơi là mai", t đâu phải kiểu cần từ thiện như m
Cho em hỏi "lão trọc" là ai zợ. Mới zô nên hem rành ^^
Là hr. cả team đó nghĩ hết rồi.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Dạo này thấy aey team FA nghỉ nhiều thế, có biến mới à ?
0
0
0
cho em xin review vị trí Customer success executive với ạ/ Tks mng
3
0
1
Thấy CS bên công ty này ít nghĩ lắm, chắc cũng được.
Dạ em cảm ơn anh
Ít nghỉ, nhưng mỗi lần nghỉ là 1 chùm nghỉ chung
cả hr nửa.nghỉ là nghỉ cả đám từ sếp tới lính
Làm quần quật hơn 1 năm không được học hỏi, không được training. Sếp thì chửi như cái chợ cá từ manager cho đến director. Làm thì đổ thừa từ trên xuống dưới, lâu lâu ngồi không cũng bị ăn đạn. Thông tin tuyển dụng thì benefit thơm lắm nhưng thực chất chả có mẹ gì. Anh em nào vô đây nhớ quay xe gấp.
6
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Các xếp ở đây có 1 tài năng hiếm thấy, đó là biến ý tưởng cài tiến sản phẩm của người khác thành của mình. Nếu 1 ngày bạn có 1 ý tưởng để cài tiến sản phẩm mà bạn làm, bạn nói với sếp thì sẽ đc khuyên là bạn chưa hiểu gì về sản phẩm đâu. Hãy làm những cái mà sếp bạn nói đi, rồi đến 1 ngày, bạn cùng team bước vào phòng họp vì sếp muốn làm 1 chức năng mới. Sếp độc thoại về ý tưởng của sếp, ai ũng gật đầu thấy hay, và chỉ có bạn là nhận ra đó là cái bạn từng nói với sếp. Và rồi .... à mà thôi, chán chẳng muốn kể nữa.
7
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like