Hệ Thống Anh Ngữ Jaxtina

Khoan hãy nói về chuyện ai đúng ai sai, chúng ta hãy nhìn về bức tranh tổng thể nói về người đứng đầu công ty. Một tổ chức có lớn mạnh được hay không phụ thuộc rất nhiều vào BOD và các Head. Mình đánh giá các nhân sự trong công ty đều không có vấn đề gì nhưng việc ceo luôn có các cuộc họp dài dằng đẵng để tìm ra giải pháp kiếm tiền ^^ cho công ty nhưng công ty vẫn rơi vào tình trạng khó khăn chồng chất khó khăn và cuối cùng phải tính tới phương án sa thải nhân viên, cắt giảm nhân sự để công ty có thể " thoi thóp sống" có phải là giải pháp ????? Bài toán thì vẫn đang giải và việc sa thải thì vẫn còn. Nên nếu có 1 lần đọc được các cmt cuả nhân viên ( đang làm, đã làm ) thì hãy tự đặt tay lên ngực mình ( như tuyên bố hay đọc hàng sáng =))) ) để hỏi thực sự những bức xúc của những con người ở đây có đúng hay k? Công ty có tầm thì tìm được nhân tài có tâm và ngược lại. Hãy sống tử tế để khi nhân viên có bị sa thải vì kinh tế suy thoái vẫn tự hào dù chỉ còn 1 ngày làm việc ^^

Cái quái gì cũng giao KPI, thước đo nhân viên đều bằng KPI. Cách đánh giá của cấp trên xuống cho cấp dưới đều bị tha hóa dưới dạng KPI. Nghĩa sao cuối năm set KPI mục tiêu trên trời xong không ai đạt được cái lấy lí do sa thải, cho nghỉ luôn trong ngày :) Toai chới với không biết bám víu vào đâu với cách xử lí từ phòng HO và BOD :) * Ban đầu bên HR và CM tuyển dụng hứa hẹn tạo điều kiện dữ lắm xong phủi tayyy

Ti tỉ thứ để chê không biết nên bắt đầu từ đâu Nhưng mà sau gần 2 năm gắn bó cống hiến hỗ trợ. Lúc đầu đăng ký làm CS gần nhà, sau đó công ty dí sang CS xa tít mù khơi và có nói thu nhập sẽ được hỗ trợ thêm 1 khoản 2tr vì CS xa xôi kia chưa có GV full time. Tôi đồng ý vì nghĩ đây sẽ là khoản thu nhập cố định khá ổn để sau khi tôi về CS gần nhà thì sẽ rất ok. Đồng ý và làm sau gần 1 năm chase HR thì cuối cùng cũng được chuyển về CS Gần nhà làm. --- THÌ CÔNG TY ĐỔI CƠ CHẾ LƯƠNG, CẮT KHOẢN HỖ TRỢ 2TR CỦA T (LÍ DO: ĐÃ CHUYỂN VỀ GẦN NHÀ) NẾU NHƯ MỨC LƯƠNG NHƯ VẬY TỪ ĐẦU, T SẼ KHÔNG BAO GIỜ LÀM. SAU 3 THÁNG LÀM VIỆC TẠI CS GẦN NHÀ, DO TÔI KHÔNG ĐẠT KPI CỦA PHÒNG HT. CÔNG TY JAXTINA QUYẾT ĐỊNH CHO TÔI XUỐNG PART TIME, LÍ DO LÀ KO ĐẠT KPI ĐẦU RA. VẤN ĐỀ LÀ CHỈ CÒN 2 THÁNG NỮA LÀ HẾT NĂM, ĐỒNG NGHĨA VỚI VIỆC CÔNG TY TUYỆT NHIÊN CẮT BỎ MỌI QUYỀN LỢI LƯƠNG THƯỞNG THÁNG 13 CỦA TÔI TRONG SUỐT CẢ NĂM LÀM VIỆC, NỖ LỰC. TÔI THẤY HỐI HẬN VÌ ĐÃ LÀM VIỆC Ở MÔI TRƯỜNG NÀY, ĐÃ TỪNG 1 NĂM ĐI LÀM XA ĐỂ HỖ TRỢ MÀ GIỜ KHI CHUYỂN VỀ NHÀ VÀ KHOẢNG THỜI GIAN GẦN ĐÂY KHI KẾT QUẢ CỦA TÔI KHÔNG TỐT HỌ TUYỆT NHIÊN GẠT BỎ MỌI CÔNG SỨC NỖ LỰC CỦA TÔI.

lÀM việc ko có kế hoạch gì cả, quản lý mất hút, đến chiều thì dí deadline kêu làm ngay xong ngay, tối thì bắt họp, quản lý thử sắp xếp cv lại xem nhân viên có phải bị dí thế không, đứa nào cũng muốn nói ra mà ko dám nói, nhân viên phải chiều theo lịch sáng vắng tối làm của quản lý, thực ra là không phục lắm, kể cả chuyên môn, làm gì có ai làm được lâu là đủ hiểu.

Công ty ko cần người tài, chỉ cần người thấm nhuần được văn hóa công ty- trích lời CEO. Tư duy logic của ceo cũng hơi a đuồi 1 tí nên là các bạn thông cảm. Dù có giỏi đến mấy đi chăng nữa nhưng mà ko thấm đc văn hóa cty thì tôi cũng ko cần bạn. Được cái mồm nói ko cần người giỏi thế thôi chứ mình cũng tự hỏi ko tuyển người giỏi vào thì cty vươn tầm số 1 VN, vươn tầm thế giới làm sao được nhỉ?

Công ty đa cấp phông bạt là giỏi, nói thì lắm mà có thấy làm được cái gì đâu. Ngày đầu vào training văn hóa cty mất nguyên 1 ngày, rồi hàng tháng cứ 2 lần đào tạo văn hóa cty nữa, đến phát điên. Văn hóa cty thì cứ tưởng đi góp nhặt ở chỗ nào cao siêu lắm, hóa ra là toàn CEO Tuấn Anh tự biên tự diễn cả. Được cái nói ko hay và hay nói ngọng nhưng mà nói chuyện cũng tẩm đá ra phết. Mở mồm ra là ba hoa về Nasa vũ trụ, phi hành gia, số 1 Việt Nam, vươn tầm thế giới các thứ, cá thứ nhiều khi ngồi dưới nghe xong phải thắc mắc là ông này trước khi lên nói chắc phải chơi đồ ác lắm mới nói bay đc như này.

Jaxtina là 1 ví dụ điển hình cho việc dí đến chết thì thôi Ngày đầu vào cty, training văn hóa mất nguyên 1 ngày, toàn nói những thứ giời ơi đất hỡi rất là có mùi đa cấp Ngày thứ 2 thì khẳng định là đa cấp thật :) Sáng sớm đứng đọc tuyên bố như kinh thánh tà đạo Ngày thứ 3 training sản phẩm, giáo trình thì ko đc kiểm duyệt chất lượng, thiếu chuyên nghiệp, quy trình làm việc thì lộn xộn, quản lý dí task liên tục trong khi training còn đang dang dở Những ngày sau đó là chuỗi ngày làm việc trong sự im lặng, cả văn phòng ko ai nói năng câu gì, ko gian ngột ngạt muốn chết. Việc thì giao rõ lắm mà toàn giao gấp rồi bắt phải xong ngay và luôn mới đc cơ. Nếu các bạn muốn thử cảm giác bị dí sml thì hãy thử làm việc vs Jaxtina, đảm bảo là sẽ ko bao h quên đâu hihi

Phòng học thuật hay phòng chatGPT vậy? Sản phẩm khóa học làm ra mang đi bán, đi dạy học viên mà cứ vứt lên chatGPT xong sửa lung tung beng hết cả. Giáo trình thì cũng toàn đi xào nấu từ các sách có sẵn xong gắn cái mác là "Được thiết kế vào biên soạn bởi các chuyên gia" Thiết kế giáo trình còn sai chính tả mà bày đặt chuyên với chả gia zữ zậy trời. Ra đường ai hỏi đi làm ở đâu mà ko dám nói làm ở Jaxtina luôn í, sợ mang tiếng quá trời. Bạn bè hỏi trung tâm mày làm có oke ko tao đang tìm chỗ học mà còn phải bảo né gấp cái chỗ mình đang làm ra

NÉ...NÉ GẤP Công ty giáo dục với cả trung tâm tiếng anh gì mà đến đa cấp còn phải gọi bằng bố. Sáng sớm đến công ty ngày nào cũng phải đọc tuyên bố chiến binh Jaxtina. (nhấn mạnh là ngày nào, sáng nào cũng đọc) Không thuộc thì bắt phải thuộc, check ra ko thuộc thì bắt cam kết lời hứa này kia, ko làm đc thì phạt. Chiều nào cũng 3h ra bật nhạc nhảy tập thể dục khùng khùng. Đồng nghiệp thì vui đấy nhưng mà cái văn hóa công ty này ai thấm nổi thì mời vào làm. Chứ tao bê l chạy 8 hướng.

Né gấp nếu có ý định apply. Cơ chế lương gv full time không cố định, ngoài ra còn bị trừ lương trên kpi nữa. 1 tháng bị bốc đi training văn hoá củ l 2 lần Mỗi ngày phải đứng đọc tuyên bố như đa cấp Giáo trình như cook không sử dụng được 1 tỷ tỷ thứ để chê :)