Thật sự không hiểu Công ty này đang muốn gì. 1. Suốt ngày ra rả đổi mới sáng tạo, học hỏi công nghệ nhưng lại đi cắt Teams, Microsoft Office. 2. Công ty sa thải người làm việc lâu năm rồi tuyển nhân sự trẻ nhằm giảm chi phí lương, tăng lợi nhuận nhưng lại không tính đến chi phí đào tạo lại người mới và lợi nhuận người mới mang lại liệu có bằng người cũ. Trong khi các công ty nước ngoài đánh giá cao những người gắn bó thì Thiên Long lại là chủ nghĩa sa thải. Là học hỏi nước ngoài dữ chưa? 3. Feedback để học hỏi, cải thiện nhưng khi feedback sự xấu xa thì lại giãy đành đạch lên đặc biệt là HR. Vậy feedback để làm gì? Đại khái là đã đọc và méo quan tâm. 4. Tại sao cách tính thưởng cho nhân viên và cấp trưởng phòng trở lên lại khác nhau? Đều là người lao động nhưng cấp trưởng phòng trở lên tạo nhiều giá trị hơn cho công ty hơn là cấp nhân viên nên thưởng cũng phải được nhiều hơn gấp nhiều lần chăng? 5. Không biết HR hay CEO có KPIs đuổi người lao động không khi mà năm nào cũng phải căng não suy nghĩ về việc làm sao để đuổi, để cắt giảm lao động? Ai hoan hỷ đi ngang có thể giải đáp giúp không