SSKPI

SSKPI

Sản phẩm
1-50
Ha Noi
2.3
25 reviews
Viết Review công ty SSKPI

Câu chuyện bị kịch của công ty code outsourcing Đầu tiên là thằng Sales nó sẽ gặp khách hàng, dụ dỗ chào mời, đưa giá làm trong 5 tháng. (project cỡ trung bình). Xong thằng BA/PM sẽ cùng thằng Sales lấy requirements từ khách hàng. Song song HR sẽ chạy đi tuyển dev về để làm. Khách hàng ok, ký hợp đồng và thanh toán 30%, sales hốt trước 5% của cái 30% đó, tháng này ấm rồi. Thằng team lead / project lead sẽ cùng với thằng senior dev ngồi break down requirement, tính task, xong thằng team lead căng thời gian, với requirements này, giả tỷ như không thay đổi thêm bớt gì, thì làm 8 tháng xong. Thằng PM gật gù, ok deadline 4 tháng, kèm lời hứa làm ngon anh share bonus dự án cho. Thằng team lead sắp xếp nhân sự, chia task, scrum/agile các kiểu, hùng hồn: dự án này anh em mình 3 tháng xong, Thằng senior dev vừa training cho 3 đứa mới vô vừa gánh team 3 thằng dev mới vô tuần làm 5 ngày, ngày 8 tiếng, chưa kể OT buổi tối + thứ 7, CN làm ở nhà. Sau 1 th áng 1 thằng out. HR tuyển thêm 1 thằng nữa + PM hốt 1 thằng dev từ team khác qua phụ. 1 tháng sau thì phát hiện hiểu sai một số yêu cầu từ khách hàng + khách hàng mới thấy 1 trang web nào đó có tính năng hay quá, yêu cầu làm giống vậy. Tiếp 1 tháng nữa, về cơ bản dự án đã fail 1 cách hoàn hảo. Thằng team leader nhảy vô code phụ 2 thằng junior, do thằng senior dev đang nằm viện vì bệnh lao. PM quyết định kéo thêm 2 thằng dev khác từ 1 dự án khác vào. 2 thằng này tốn tầm 2 tuần để ngồi đọc documents và hiểu cái mớ bùi nhùi do 2 thằng junior dev mới vào code. Qua tháng thứ 6, thằng sales hiện đã sang làm cho công ty khác. Thằng PM vẫn liên lạc với khách hàng để kỳ kèo thời gian. Về mặt development team thì thằng senior dev đã ra viên, OT được hơn 1 tuần rồi, đám còn lại vẫn đang code + debug, thằng team lead thi thoảng xin nghỉ nửa buổi đi phỏng vấn công ty nào đó. Qua tháng thứ 7, khách hàng đã có demo để xem. Qua tháng thứ 8, khách hàng thanh toán 40% chi phí project để nhận 1 cục source code “có thể chạy được nếu click vào các nút theo đúng thứ tự đã chỉ dẫn” kèm theo lời tuyên bố không bao giờ quay lại. Qua tháng thứ 9, 2 thằng junior dev bị đuổi do kỹ năng không đạt yêu cầu, năng suất làm việc kém. Cuối quý thằng PM được bonus dự án như bình thường. Thằng team lead đã tự ra mở công ty riêng. Thằng senior dev qua Lazada làm với mức lương gấp đôi. HR lại tiếp tục tuyển thêm dev để lấp vào chỗ trống. Sau vài tháng công ty code outsourcing chuẩn bị phá sản.

Chắc cũng gọi là cụ tổ ở đây, năm mới năm me lên viết rì viu cả nhà cùng vui :) Tôi làm ở SSKPI cũng lâu rồi; thấy các ông bảo thì công nhận công ty áp lực, yêu cầu tiêu chuẩn cao, áp tiến độ, deadline đã đưa ra thì phải meet. Hồi đầu thì chưa quen, rèn lâu thì thấm rồi làm gì cũng phải chú trọng, cẩn thận, rõ ràng. Công ty start up nên nguồn lực có phần hơi hạn chế, thi thoảng (tôi nói là thi thoảnh thôi nhá) OT đến muộn nhưng không ai bỏ rơi tôi, anh em cùng nhau làm để hoàn thành công việc đúng tiến độ. Tôi thích thế, cứ hết mình, trách nhiệm. Rồi làm hết phần này đến phần khác, tình cảm anh em cứ phải nói là bền chăặt. Năm mới năm me, chúc các ông nhiều niềm vui va sức khoẻ nhé, được làm cùng các ông kể ra cũng là cái may mắn của tôi rồi, cùng nhau làm mấy con dự án thật ngầu nhé :)))

1. Công ty kẹt vl. Có mấy ông lead lúc nào cũng khoe công ty gọi vốn được mấy triệu đô nhưng mà nhân viên đi làm thì bảo mang laptop đi vì công ty không cấp máy. 2. Công ty có vài mống quèn lúc nào cũng vẽ tầm nhìn hàng trăm nhân viên. 3. Product thì vẽ ra cả 1 hệ thống các loại service nhưng lởm khởm chưa chắc bán được nổi cho ai. 4. Định hướng kinh doanh thì lủng củng, có vài mống dev chia nhau 1 thằng ôm cả 1 con to cày ngày cày đêm. Vào đây thì xác định cày sml mà chưa chắc đã học hỏi đc gì nhiều đâu. Nói chung muốn trải nghiệm tí cho biết thì cứ vào. Còn không thì nên đầu quân cho mấy cty to, học hỏi nhiều sau đó lên tầm lên lương, chứ vào startup mà đòi ngon thì đ có đâu các bạn trẻ. Cống hiến thanh xuân cho thằng khác thôi !

Hôm nay xem Make in Việt Nam thấy Base.VN được sướng tên, lại nhớ SSKPI có mấy anh Leaders khủng toàn chê Base là cùi với nhỏ. Không biết mấy anh bây giờ đã thành kì lân chưa hay vẫn ngồi trên đống investment triệu đô và bốc phét :)))

Vì nhiều lý do nên mình đã phải nghỉ việc ở đây. Nên mình có đánh giá sơ bộ về công ty như sau: - Về vấn đề máy móc mình thấy rất nhiều anh em kêu. Tuy nhiên khi làm ở đây mình được cấp máy móc đầy đủ thậm chí là máy mac cấu hình cao core i7 ram 16gb. Thậm chí anh giám đốc còn cho mình mượn máy về nhà để sử dụng như là máy chính. - Văn phòng công ty rộng rãi thoáng mát, có nhiều phòng họp, nói chung đủ không gian để thỏa sức sáng tạo. Nhân viên có thể thoải mái chuyển chỗ để tiện làm việc. - Về công việc thì có nhiều dự án với đủ các level và các công nghệ khác nhau (php, javascript, reactjs, nodejs) khác nhau. Nếu cảm thấy không hợp bạn cố gắng làm xong task rồi trình bày với sếp. Sếp sẽ sắp xếp công việc phù hợp cho bạn. Đặc biệt lúc bạn estimate task 2 ngày chẳng hạn sếp sẽ cộng thêm thời gian cho bạn (1 ngày chẳng hạn) để đảm bảo chất lượng công việc. - Về thăng tiến thì cty này mới nên có rất nhiều cơ hội phát triển, nếu bạn vừa là code lại có kỹ năng quản lý sẽ được đôn lên thử sức ở các vị trí quản lý khác nhau như Tech Lead, Project Manager... - Về đồng nghiệp thì càng tuyệt vời hơn đây là điều mình luyến tiếc nhất khi rời môi trường ở đây. anh em sống rất tình cảm mọi người đi nhậu thường hết mình. Trong công việc mọi người giúp đỡ nhau rất nhiều giù khác team.

Vài dòng cho các cụ đang làm và các bác vào sau, cty đ nào chẳng có cái này cái kia, muốn cái gì cũng có, các ông mở riêng công ty mà làm. - Startup, cứ hiểu là cày sml, quy trình không rõ ràng tuyệt đối cho nhanh. Từ thằng outsource đến thằng product, thằng gọi vốn triệu đô cho đến triệu đồng. Mục tiêu của start up là: +Làm sao có được MVP sớm + Deliver sản phẩm nhanh + Test được problem/solution fit nhanh. Bản chất của start up, thay đổi chóng mặt quy trình phân chia chi tiết lắm role để làm gì, khi test thị trường xong thay đổi 1 cái là cả lũ lượt đi làm lại, tốn sức, tốn thời gian. Ông nào còn trẻ hay già rồi mà vẫn muốn try hard, sờ nhiều thứ để hiểu, có cái nhìn rộng thì vào startup làm. -Công ty to lâu đời thì đỡ cày hơn, phân chia quy trình rõ ràng, team nào biết team đó, phần của ai biết phần người ấy, làm như 1 cái máy, bản chất rõ ràng (mà thằng nhân viên đỡ cày chứ thằng lead nào chả cày bục mặt ra, thế nó mới làm lead - ngoại trừ thấy thằng lead ml ăn ko ngồi rồi đ nói) Mục tiêu của các ông là gì, thì chọn môi trường như thế. Đừng đổ cho môi trường, chọn sai thì đổ cho mtr đ tốt. Mà thấy sai thì chọn mẹ lại đi, viết lên đây giải quyết được vấn đề đ gì đâu

Chủ tịch công ty hàng ngày vẫn phải đi dạy từng khoá học quản trị doanh nghiệp, tạo ra văn hoá doanh nghiệp cho các ma nơ canh khác để lấy tiền nuôi quân. Có vốn đầu tư nhưng tuyển mãi không lên được quân số đông, mặc dù suốt ngày đăng tuyển. Thực ra là để làm màu là công ty tăng trưởng tăng quân tăng doanh số. Nhân lực mỏng, một thằng cày bục mặt cả 1 dự án lớn = cả 1 team, sprint trượt dài. Phỏng vấn như thách đố người chứ k phải mục đích tìm kiếm, còn tìm được người thì cứ target là đi tìm siêu nhân chứ k phải là coder. Cách trao đổi, nói chuyện không open mà như kiểu bố đời dạy người ta. Để chống mắt lên xem startup này trụ nổi thêm 2 năm tới không : ))

Startup nhưng được cái lương lậu ngang thị trường, tăng lương và thưởng quý khá ngon nếu làm tốt, công ty chủ động mấy vụ lương thưởng này phết, may đ phải kỳ kèo gì.

Công ty product nhưng có vài mống, chủ yếu làm màu thôi chứ với mindset và các làm việc này thì còn lâu mới khá. Anh em nên né ra nhé !

Khinh ứng viên vl. Còn bắt viết code demo lên bảng. Đậu má, viết code lên bảng nhớ từng dấu chấm dấu phảy, cú pháp, logic thì bố m lạy chúng m luôn!