Kiaisoft Việt Nam

Đôi lời góp ý tới CEO Diễn theo 5 lời bác Hồ dạy 1. Yêu Tổ quốc, yêu đồng bào - Vẫn biết nước mình còn chỗ chưa tốt nhưng cần nhìn nhận đấy là cơ hội để giúp ích, đừng than vãn mà hãy hành đông. - Cùng nhân viên phát triển chứ không phải cần là ninh, không cần đi bêu xấu. Cuộc đời mà, nay là người thân, mai thành người dưng, đâu chắc một ngày họ quay ra bóc phốt mình 2. Học tập tốt, lao động tốt - Sếp tự tin là mình hơn người ta nhưng thực tế là trình độ và kỹ năng còn rất kém, cần biết nhìn nhận điểm tốt ở người khác mà học tập chứ không phải bảo thủ cho mình là đúng và chê bai. Bớt sống ảo đạo lý trên Facebook lại. - Lý do duy nhất mà sếp cảm giác có giá trị là mang về dự án cho công ty nhưng những dự án này đến từ đâu? Đến từ ông người Nhật, đến từ việc cắt máu cho người giới thiệu, đến từ đơn giá thấp, đến từ việc tiếp khách nhiệt tình (kể cả đưa khách đi chơi ***), sếp coi KH là bố thì cũng sẽ có tập khách coi sếp là con, nhẫn nhịn làm xong chửi sau lưng. Liệu việc này có duy trì được lâu? Tuy nhiên cũng đánh giá cao sự tận hiến của Sếp cho công ty, công ty này là gia đinh, là người yêu, là bạn tri kỷ không bao giờ thay đổi của Sếp. - Hãy tham khảo các chính sách từ các công ty khác theo hướng hài hòa giữa công ty và nhân viên, đừng lúc nào cũng chỉ nghĩ mình đang ban ơn, ban việc cho họ để rồi bắt chẹp. 3. Đoàn kết tốt, kỷ luật tốt - Gây dựng môi trường đoàn kết xuất phát từ việc thành thật và chân thành trong hành động chứ không phải mỗi hô khẩu hiệu. - Tự thành tấm gương chứ không phải cứ vi phạm rồi lại bất mãn về yếu tố hay hoàn cảnh. (Đi xe không tuân thủ bị bắt thì lại chửi công an) 4. Giữ gìn vệ sinh thật tốt - Sống thật sạch sẽ theo đúng nghĩa đen nhé Sếp. Sếp sống bẩn nhất công ty là chắc, ăn uống xong toàn vứt trên bàn thậm chí là chỗ chung như phòng họp, khu pantry - Nếu bắt nhân viên phải vệ sinh công ty theo ý Sếp là tăng tình đoàn kết thì Sếp cũng cần tham gia vào hoạt động ý nhé. 5. Thật thà, dũng cảm - Sống thật với lời nói, chỉ cần 30% thôi cũng được - Dũng cảm nhận trách nhiệm về bản thân, dũng cảm nhận ra cái sai để sửa Tổng kết thì mong muốn Sếp ở vai trò CEO nên làm tấm gương cho tất cả mọi người cả về nhân cách lẫn trình độ. Tập thuyết trình tốt hơn để phát biểu trước đám đông. Build công ty theo hướng nhân văn hơn là chạy theo con số. Dịp này biết Sếp thực sự stress, lên công ty không còn nhộn nhạo như trước nhưng cũng là đòn cảnh tỉnh, hi vọng Sếp ngộ ra, lùi 2,3 bước rồi tiến 5,6 bước cũng được Sếp ạ. Với em, em sẽ nhẫn nhịn đồng hành xem Sếp thay đổi thế nào, cơ hội cuối đấy Sếp.