Công ty TNHH STORE DETAILING

_ Phòng marketing thì để kế toán quản lý, media thì để kinh doanh quản lý, _Áp KPI của sale lên content _ Chèn ép nhân viên, ép thôi việc dù đã đạt hơn 90% KPI với lí do “không có tâm” “ăn sáng sau 8h30” “tô son sau 8h30” mặc dù trước đó PGĐ aka vợ sếp đã cho phép _ Di chuyển giữa 2 chi nhánh không phụ cấp xăng xe _ Phân công việc không hợp lí, 1 người nhưng bắt làm việc ở cả 2 chi nhánh cùng 1 lúc (để t phân thân cho vừa lòng cty loz này) _ Lương: LƯƠNG * KPI (lưu ý quan trọng là không phải + mà là *) _ Ở cty này dù có hđlđ hay không cũng không quan trọng vì ở đây xài luật rừng, thích đuổi không có bồi thường, tới bhxh còn không đóng thì hy vọng gì nữa bạn êi