Sau cái đợt layoff từ nửa đầu năm ngoái cho ra đi mấy manager lâu năm bên product vs marketing, tao thấy là nên giải tán cái team HR mẹ đi. Nói vậy thì cũng hơi vơ cả nắm nhưng thật, một cái team mà sếp khiển như con rối bảo gì làm thế dell có một cái tư thế nào của những con người làm cán cân giữa nhân viên & cty. Nhớ ngày xưa tao làm cty cũ, cái dell gì cũng thua đứt cty này nhưng được cái con người thì hơn hẳn. Vớ vẩn ở đâu là nói thẳng cả các sếp cũng bem nhau thẳng mặt luôn, hơi căng nhưng ít ra dell ai có chiêu trò thâm hiểm được, nhân viên nào làm tốt thành tích nổi bật gì là cty vinh danh cả ông bảo vệ lẫn bà bán nước cũng biết luôn. Ở đây bị hại mà lên tiếng có khi còn ức chế thêm, kiểu dell cho nói, dell cho nêu lên những thứ tiêu cực? Lúc nào cũng phải kiềm, phải hãm hãm sao ak, nói chung vẫn dell hiểu kiểu gì :)) Tóm lại là cái team nào mà sếp giật dây và tác động vô nhiều thì nên dẹp mẹ team đó đi, trong lành!!
3
0
0
Ông nói thế thì có mà dẹp mẹ gần hết cty à? Trừ bên product làm sản phẩm ra thì có team dell nào ở cty mà "chị đại" ko muốn chen vào? Từ marketing, tài chính cho ông ko thấy là các manager gạo cội bay hết rồi à. Công bằng mà nói thì tôi thấy cũng tội cho bên HR, chị đại dell chen vào các team khác được, kiểu dell tạo dc tầm ảnh hưởng gì nên thôi quay về cõi HR để cai quản chứ sao. Đặc thù bên HR họ tách biệt với chuyên môn chính của cty, lại ngồi riêng một hốc nên ít bị soi :)) Thiếu điều dell chen được vào bên product nữa thôi, nên phải tìm vây cánh thay mình "cai trị" bên này, kiểu như ông Đài manager ak, chứ ko thì các con dân product biết thế nào là ăn kít nhe.
Mấy thằng phản động này, tao đuổi việc cả đám hết bây giờ!!
Công nhận, đợt tao thấy chị gì manager bên product, xong đến chị Hà bên marketing cũng đi, ban đầu tao còn nghĩ chắc họ nghỉ. Sau nghe được chuyện bên trong, sốc vãi cc.
