Thủy sản Nam Miền Trung

LÀM ƠN HÃY TRÁNH XA CÔNG TY NÀY VÀ CÁC CÔNG TY CON TRỰC THUỘC CÔNG TY NÀY RA NẾU BẠN KHÔNG MUỐN GẶP CÁC VẤN ĐỀ SAU: 1. LUÔN LUÔN TRỄ LƯƠNG: công ty cam kết 10 - 20 trả lương nhưng có tháng gần 30 mới được nhận lương. Tổng Giám đốc luôn luôn cam kết không bao giờ thiếu lương ai, tiền vốn rất nhiều nhưng tháng nào trả lương cũng luôn luôn trễ. 2. LƯƠNG, THƯỞNG, KPIS KHÔNG RÕ RÀNG: Đi làm bạn sẽ không bao giờ được nhận bảng lương, công ty đưa bao nhiêu nhận bấy nhiêu, không bao giờ có chuyện được biết mình tháng này nhận lương ra sao. 3. CÔNG TY GIA ĐÌNH: Đi 3 bước là 1 người nhà của Tổng Giám đốc, mọi việc bạn làm dù lớn hay nhỏ phải cả nể cả họ nhà sếp. Khi đi làm VĂN HÓA CÔNG TY LÀ VĂN HÓA GIA ĐÌNH SẾP! 4. NHÂN SỰ KHÔNG CÓ NGHIỆP VỤ: Người gọi đi phỏng vấn là lễ tân, người tính lương là lễ tân. Lễ tân kiêm HCNS nhưng không hề có nghiệp vụ HCNS. Không có phòng HCNS các vấn đề về con người tất nhiên không cần phải bàn cãi. 5. 1 ĐẦU LƯƠNG ÔM NHIỀU VIỆC: Nhận vi ệc sẽ là của công ty thủy hải sản NMT nhưng công ty sẽ cho làm tất cả các công việc ở các ngành hàng công ty triển khai. Tính ra với chi phí đó bạn phải làm rất nhiều việc của rất nhiều người! 6. CÔNG TY LÀM VIỆC KHÔNG CÓ KẾ HOẠCH: Sếp thích gì triển khai cái đó, không cần bàn tính 7. CÔNG TY CÓ VẤN ĐỀ VỀ DÒNG TIỀN: Tiền lương nhân viên luôn luôn trễ nhưng đầu tư rất nhiều hạng mục và cái nào cũng không sinh lời, bán được hàng. Không những vậy, tài trợ các hoạt động rất nhiều nhưng khi tới ngày phát lương thì loay hoay trễ nải ít nhất 22 hàng tháng mới có lương tháng trước. 8. TƯ DUY QUẢN LÝ CÓ VẤN ĐỀ: Tổng Giám đốc có tư duy quản lý không hợp thời đại, 2021 nhưng vẫn suy nghĩ quản lý con người và công việc như những năm 2000; không tư duy được sự khác biệt giữa khối văn phòng và công nhân, giữa dân SG và dân tỉnh. Tóm lại: Thủy Hải Sản Nam Miền Trung Group, Tập đoàn Nam Miền Trung, nước mắm Cana đều thuộc cùng 1 công ty. Hãy tránh xa nếu không muốn gặp các trường hợp trên.