TESO

TESO

Outsource
1-50
District 3, Ho Chi Minh
2.4
55 reviews

(Bài viết không dành cho các bạn nhân viên còn thần tượng công ty và sếp của các bạn) Sau một thời gian ngắn làm việc ở công ty, tôi đã kịp nhận ra sự thối nát từ các cấp lãnh đạo, cụ thể là CEO Nguyễn Hữu Ân (Quán quân startup wheel 2018). Giờ đây, tôi sẽ lần lượt chỉ điểm một số gốc khuất đằng sau vị CEO lắm tài nhiều tật này và những con thiêu thân đang được y gây mê để tiếp tay bốc lột nhân viên và thực tập sinh. Các bạn có dự tính vào công ty thì nên cân nhắc để tránh dẫm phải c*t khi mới vào đời thì khổ. 1. Môi trường làm việc - Hơn một nửa nhân viên là thực tập sinh vì CEO rất thích tận dụng thực tập sinh. Đây là nhân lực giá rẻ và gần như là nguồn nhân lực chính của công ty. - Công ty không có CTO, Project Manager, hay Tech Lead, không 1 ai có thể lead mảng kỹ thuật. CEO giao cho thực tập sinh lead cả một project OutSource muốn làm gì thì làm, dùng công nghệ gì cũng được với tuyên ngôn chỉ quan tâm đến kết quả (Chi tiết ở phần 2). Và giao cho 1 thằng không biết OOP với cả khái niệm cơ bản của Restful API làm Tech lead 1 dự án nhật (Chi tiết ở phần 3). - Gần đây công ty có một số thay đổi vô tiền khoán hậu làm xoay chuyển 180 độ môi trường làm việc mà hầu hết đều do CEO nghe theo con bé sale sinh năm 97 vừa vào công ty (Chi tiết ở phần 4 và 5). 2. Thực tập sinh To be continued...