TECH GUYS VIỆT NAM

leader, manager hai người này không lo phát triển công ty, suốt ngày tìm cách đối phó nhân viên không biết manager đã bao giờ code chưa, code được bao nhiêu dòng hay đọc được bao nhiêu code của leader mà nói chuyện khen lấy khen để code của leader, nghe qua cứ tưởng trình độ siêu việt ở đâu trên trời làm việc tiếp xúc với nhau mới biết, leader chủ yếu là thể hiện làm màu với manager, hay ra vẻ giúp đỡ member nhưng thật ra chả giúp được gì, toàn làm màu với manager kiến thức thì theo xu hướng cưỡi ngựa xem hoa, thuộc được cái title với định nghĩa, còn lại phần lớn chả hiểu nó là gì đọc được cái gì đó hay hay trên mạng là ra vẻ giải thích làm như mình am hiểu, kiến thức thâm sâu lắm, nhưng thật ra đếch biết gì, biết mỗi cái tên với định nghĩa, bên trong thì chả hiểu nó là gì, giải thích sai be bét. ngày xưa trong buổi review code giải thích S.O.L.I.D, nói chữ S trong này giống với DRY, don't repeat yourself với single responsibility là một, bó tay. suốt ngày đ em mấy cái định nghĩa với kiến thức cơ bản ra thể hiện, mà chỉ thấy nói phần chung chung bên ngoài ai cũng biết, đúng stype cưỡi ngựa xem hoa, đủ để loè manager mà không bị người khác phản bác, chả bao giờ đi sâu vào bên trong mỗi lần đi sâu vào vấn đề giải thích lung tung là bị một anh member bật lại rồi hai người đó lại cãi nhau. mà anh member hay bật lại leader cũng nghỉ rồi, chắc chịu không nổi, hoặc bật quá nên manager với leader ghét cho đi anh này đi thì đội .net còn một mình leader nên tự hiểu đội này ra sao lúc đầu cũng khoái lắm, tưởng đâu có được leader ngon để học hỏi lên trình, làm một thời gian mới biết, kiểu leader này gặp nhiều rồi, nên thôi đi gấp.

Công ty mới nên cơ sở vật chất còn thiếu thốn, không đầy đủ tiện nghi như các công ty khác, nhưng nói chung tạm ổn. Có điều công ty ít người mà lại ít nói chuyện giao tiếp với nhau nên nhiều lúc làm việc như kiểu tự kỷ một mình. Giấy tờ, hợp đồng nhân viên chậm trễ, có người hết thử việc làm chính thức cả mấy tháng vẫn chưa có hợp đồng Lý do là sếp than bận nhiều công việc, không có thời gian, quên, vân vân và vân vân. Phải hối thúc nhiệt tình thì mới có. Không biết hiện tại đã khá hơn chưa. Lương: Mức lương từ tạm ổn cho tới khá so với mặt bằng chung, nếu bạn biết deal và deal nhiệt tình. Không thì xác định lương thấp. Lương không nhận ngay đầu tháng mà bị giam khoảng 1 tuần, thường thì sau 4 - 5 ngày là có tuỳ tháng, nếu là tháng cuối truớc khi nghỉ việc thì bị giam lâu hơn, khoảng 1 tháng (lý do giam lương không hợp lý, cố tình kéo dài thời gian, không hiểu gây khó dễ cho nhau để làm gì) Offer không đồng nhất mà theo kiểu nhìn mặt mà ta gài nhau, nên các bạn chú ý đọc thật kỹ hợp đồng và soi từng chữ Tránh trường hợp nói chuyện thì deal lương Net, nhưng lúc ký hợp đồng lại ghi là Gross (không đọc kỹ dính trap ráng chịu, là thật đấy không đùa đâu). Hoặc deal lương Net nhưng thuế, bảo hiểm do nhân viên tự đóng hahahaha. Thông tin tuyển dụng mập mờ, công ty việt nam, sếp người việt, chỉ có văn phòng ở việt nam, không có chi nhánh hay văn phòng ở Singapore, công ty thì có mấy mống, thời điểm công ty đông nhân viên nhất chưa được chục mạng, thời điểm hiện tại nghe nói còn khoảng 4-5 người Nhưng thông tin tuyển dụng lại ghi là công ty Singapore, quy mô trên trăm người (thật ra là thông tin của công ty khách hàng, chứ không phải công ty này) Lúc vô làm thì mới phát hiện ra, thật là hết biết. 1/2 Còn tiếp.

Bảo hiểm xã hội: Công ty không đóng bảo hiểm mấy tháng thử việc Nên nếu công ty có hứa hẹn hay cam kết đóng bảo hiểm mấy tháng thử việc bạn phải yêu cầu công ty ghi rõ trong giấy tờ ký kết hẳn hoi, không đến lúc nghỉ việc lại té ngửa ra. Việc này là có thật, đã có người được hứa hẹn đóng bảo hiểm mấy tháng thử việc và bị quịt Khi nghỉ việc cầm sổ bảo hiểm mới té ngửa ra, đôi co không đạt được kết quả gì, sau khi chất vấn công ty nhận sai nhưng tìm cách hẹn, hoãn, rồi ỉm luôn. Onsite: Đừng nhận lời đi onsite. Đi onsite ở đây không giúp ích gì cho trình độ hay khả năng của bạn, cũng không có bất cứ lợi lộc hay ảnh hưởng gì tới công việc hay năng suất làm việc của bạn, ngoài một lợi ích duy nhất mà bạn được nhận là có cơ hội đi Singapore du lịch. Đi onsite ở đây giống như kiểu thay vì ngồi ở công ty bên việt nam để làm việc, bạn sẽ bay sang Singapore để ngồi trên cty bên Singapore làm việc, không khác gì nhau. Tôi nhắc lại là không khác gì nhau, đó là kết luận của những người đã từng đi onsite chứ không phải là ý kiến cá nhân của tôi. Mục đích chính của công ty khi muốn bạn đi onsite: Đó là ràng buột về thời gian làm việc. Trong hợp đồng bạn ký với công ty có một điều khoản về training, onsite, trong đó nói rằng nếu công ty chi tiền cho bạn đi học, đi training, onsite, nếu số tiền chi phí lớn hơn 1.000.000 thì bạn phải làm việc cho công ty ít nhất 6 tháng, nếu lớn hơn 5.000.000 thì phải làm việc cho công ty ít nhất 1 năm, nếu không bạn phải hoàn trả lại toàn bộ số tiền đó. (số tiền có thể khác do tôi không nhớ rõ hoặc có thể đã thay đổi, nhưng chỉ nằm trong khoảng đó) Cái này đã có người bị đòi tiền khi nghỉ việc, nhưng do lúc đó định lấp liếm chỉ ghi là chi phí training, không ghi rõ onsite cũng phải hoàn tiền nên bị nhân viên bật lại không đòi được tiền onsite :)) , nghe đâu cay cú nên hợp đồng mới sửa lại có thêm điều khoản này, đi onsite cũng tính và phải trả lại tiền nếu không làm cho công ty đủ thời gian quy định. Còn thêm phần sign-on bonus và loyalty bonus nữa, nếu ai được nhận mà không làm cho công ty đủ 1 năm thì sẽ bị đòi lại lúc nghỉ việc. Do công ty chỉ có mấy mống, thông tin tuyển dụng lại mập mờ, nhân viên vào làm vài tháng thấy không ổn nhảy việc, nên khi bạn mới vào, công ty sẽ tìm mọi cách dụ dỗ, thuyết phục, chèo kéo, thậm chí hăm doạ (cái này thêm tí cho nó hấp dẫn chứ không đến nỗi hăm doạ nhau ;) ) để bạn đi onsite nhằm mục đích ràng buột bạn với công ty. Nên bạn cần cân nhắc kỹ, không đi thì cứ cương quyết từ chối Có thể bạn thấy việc trả lại những khoản tiền đấy là điều tất nhiên, nhưng tháng cuối cùng bị giam lương cả tháng, lại còn bị trừ tiền sign-on bonus, loyalty bonus, trừ tiền onsite, lương tháng cuối của bạn gần như bằng không, hoặc âm luôn ;) tháng cuối chật vật vất vả hơi nhiều :)) Tóm cái váy lại là onsite ở đâu thì đi, onsite ở đây thì né, né gấp, muốn đi du lịch thì tự bỏ tiền ra mà đi, vì tiền onsite không chỉ có khoảng vé máy bay + chi phí ăn uống không đâu, khi ra bill thì nó còn nhiều khoảng khác nữa, lúc đó giật mình thì cũng đã muộn rồi ;) Công ty từ khi thành lập tới giờ chỉ có duy nhất 1 khách hàng, toàn bộ công ty khoảng 5 mạng đều tập trung làm cho 1 khách hàng đó. Không thấy có ý định tuyển thêm người, chỉ tuyển để thay thế khi có người nghỉ việc, cũng không thấy động thái gì liên quan tới việc mở rộng công ty hay tìm kiếm khách hàng mới. Khách hàng này mà đi thì khả năng công ty giải tán là 99% :) Sau một thời gian làm việc thì cá nhân tôi cảm thấy không học hỏi được điều gì, cả về trình độ kỹ thuật cho tới các mối quan hệ ứng xử hay quy trình làm việc của công ty. Dự án là project cũ tuổi đời chắc cũng tầm 5 - 7 năm rồi, nên có rất nhiều vấn đề tồn tại. Công việc là hỗ trợ sửa lỗi, thay đổi, thêm tính năng mới hay thay đổi tính năng hiện tại theo yêu cầu. Bạn nào không quen với công việc này hay không có khả năng làm việc độc lập, nhanh nhạy trong vấn đề tự đọc code và thích ứng nhanh với legacy codebase vào đây rất dễ ngộp và ra đi chóng vánh Công ty mới mở lại ít người, không có quy trình, mọi việc do leader quyết định, nói sao nghe vậy, giao gì làm nấy (về phần leader/manager thì tôi xin phép không nhận xét để tránh mang tiếng nói xấu, khi vào làm các bạn tự cảm nhận). Những thứ như daily standup hay retrospective meeting không giải quyết được vấn đề gì, cảm giác như là bắt chước các công ty khác một cách máy móc mà không hiểu mình đang làm gì. Các buổi retrospective chủ yếu là bày tỏ bức xúc và các vấn đề trong quá trình làm việc, không đưa ra được giải pháp hay hành động cụ thể, hoặc chỉ đưa ra theo kiểu có lệ, trong giải pháp đưa ra có rất nhiều từ "sẽ", như "công ty sẽ tuyển thêm người", "công ty sẽ đưa ra quy trình", công ty sẽ thay đổi cái này cái kia. Nhưng cuối cùng không có chuyện gì xảy ra, không có hành động nào của công ty được thực hiện, không có văn bản hay thông báo hay quy trình nào được công ty đưa ra. Kết quả là những người đưa ra vấn đề thường cảm thấy không hài lòng và ra đi, công ty tuyển người mới thay thế, và mọi chuyện lại tiếp diễn. Sau bao nhiêu buổi retrospective meeting thì hầu như không có gì thay đổi trừ việc thay đổi nhân viên mới ;) Theo tôi biết từ khi thành lập chưa công ty chưa tổ chức chương trình đào tạo hay du lịch nào cho nhân viên Trong quá trình làm việc tôi thấy khả năng là sẽ không có chương trình đào tạo hay du lịch đâu. Team building thì có vài buổi đi ăn tối công ty bao, trung bình khoảng 2 - 3 tháng 1 lần. Dự án cũ, legacy codebase, chất lượng code rất tệ, công việc chủ yếu sửa lỗi, thay đổi, thêm tính năng mới dựa trên hệ thống cũ, nên khả năng phát triển bản thân hầu như không có. Lương khá, công việc không quá áp lực nếu bạn nhanh nhạy và thích ứng nhanh với legacy codebase, nên bạn nào xác định đi làm để kiếm tiền thì vào. 2/2 Hết.