Sendo.vn

Làm ở đây hơn 2 năm, nên mình đút kết được những điều như sau: Điều tốt: - Lương trả đủ, đúng ngày đầu tháng - Tiền OT có tính, bây giờ chuyển sang ngày phép - Nhà vệ sinh thuộc toà nhà FPT nên sạch sẽ - Bảo hiểm đóng full lương (sẽ đóng thuế nhiều nhé) Điều cần giải quyết: - Vấn đề con người: quá đông người mà cấp trên không có tầm nhìn quản lý. Dẫn đến xung đột nội bộ, người ở không, người bù đầu, không có văn hoá điển hình. - Vấn đề quản lý: có ông giám đốc kỹ thuật suốt ngày chen vào việc QC, Product và quan trọng là tao luôn đúng. - Chính trị: từ vấn đề con người, văn hoá dẫn đến người ta thường phải suy nghĩ theo phe nào, làm dự án nào ngon, chứ ko phải làm thế nào để phát triển. - Quy trình thì mới tuyển nhiều Agile Coach, nhưng họ không phải những người có khả năng thay đổi mindset tầng quản lý cấp cao và giải quyết vấn để con người. - Chính sách thưởng KPI không rõ ràng, điều đó hay thấy tại FPT. Thưởng theo mối quan hệ, đi nhậu nhiều hay k hông, được lòng sếp không. - Thiếu ổn định: tách gộp trung tâm liên tục với lý do tui là startup, nhưng khi branding thì đều là công ty hàng đầu VN. Tuỳ vào mục tiêu cá nhân mà hãy quyết định có dấn thân hay không. Công ty nào cũng có cục shit của nó, tuỳ thời điểm mà cục shit đó ảnh hưởng đến bạn như thế nào.