Cty thì nhân viên lắm drama, quản lý ì ạch lười thay đổi, lại thích ăn cướp KPI của nhân viên. Đặc biệt là anh H CTO rất hay mang thái độ bề trên ban ơn cho nhân viên, mình mà không nịnh nọt thì xác định chỉ có nghe những câu đâm chọt xỉa xói. Anh này hay có chiêu trò tẩy não. Vừa mới đây có vụ giảm lương dev từ 12 13 14tr xuống 10tr để tăng tiền kpi, chốt cho câu "Lương thì giảm mà tiền nhận vào lại tăng. Thế mới hay". Làm việc thì chắp vá lươn khươn, team BA ko có thì bắt team design copy research trên mạng về, rồi đem cái research đó thay tên doanh nghiệp để dùng cho tất cả các project khác. Bác nào apply vào làm UI/UX thì cân nhắc kĩ vì thực chất chả học hỏi được mấy với cái cách làm việc thiếu chuyên nghiệp kiểu này. Intern thì càng nên né gấp
15
0
3
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
e nhân viên cũ xin nghỉ vì không làm được nổi với tính ô H mà còn bị ô nói rằng bị đuổi việc ? có bạn designer làm lâu năm bên đấy hay cf với ô H nên tính cũng same same nhau, khinh nhân viên team khác lắm, sáng lên cty đã muộn cả tiếng mà mặt còn sưng sỉa khó chịu. nhiều lúc e với các bạn khác có việc cần giải quyết mà mặt mũi không thấy đâu, lúc thấy mặt thì sợ quá phải để chiều mới hỏi hoặc nhắn tin..
e nhân viên cũ xin nghỉ vì không làm được nổi với tính ô H mà còn bị ô nói rằng bị đuổi việc ? có bạn designer làm lâu năm bên đấy hay cf với ô H nên tính cũng same same nhau, khinh nhân viên team khác lắm, sáng lên cty đã muộn cả tiếng mà mặt còn sưng sỉa khó chịu. nhiều lúc e với các bạn khác có việc cần giải quyết mà mặt mũi không thấy đâu, lúc thấy mặt thì sợ quá phải để chiều mới hỏi hoặc nhắn tin..
e nhân viên cũ xin nghỉ vì không làm được nổi với tính ô H mà còn bị ô nói rằng bị đuổi việc ? có bạn designer làm lâu năm bên đấy hay cf với ô H nên tính cũng same same nhau, khinh nhân viên team khác lắm, sáng lên cty đã muộn cả tiếng mà mặt còn sưng sỉa khó chịu. nhiều lúc e với các bạn khác có việc cần giải quyết mà mặt mũi không thấy đâu, lúc thấy mặt thì sợ quá phải để chiều mới hỏi hoặc nhắn tin..
Tặng 1 like
Tặng 1 like
Tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
e ko có ý kiến gì với những cái ở trên, nhưng mà phần chê trách copy research từ bên khác như bác nói thì chưa đúng lắm đâu. Tuỳ vào mô hình cty và dự án chứ ko phải dự án nào cũng bôi ra trăm cái slide research được. Thứ nhất là thời gian và ngân sách khách hàng ko cho phép, có khi bên khách hàng đã có team in house đảm nhiệm phần đó rồi, mình chỉ nhận lại cái brief mà team in house đó đã làm việc thôi. Thứ hai là khi thị trường đã có quá nhiều sản phẩm tương tự thì mình ko phải nhọc công nghiên cứu lại từ đầu làm gì, kế thừa và phát huy mới là việc mình nên làm, sản phẩm của SK thì chưa có cái nào là mới 100% để mà thực hiện một cái research chuyên sâu. Nói đến đây ko phải bênh a Hiếu, mong a đọc được đừng tự đắc vì việc a cần làm bây giờ là kiểm soát lại chất lượng team design. Có những nhân vật đến thời điểm fresher vẫn không biết dùng auto layout, có nhân vật đến thời điểm leader vẫn không nắm được design thinking và chưa biết áp dụng nó vào thực tế. UI/UX không phải là công vi ệc đặt ảnh đặt text vào frame mà nó còn đòi hỏi tư duy logic sâu hơn thế. Một team như vậy thực sự khó phát triển, gặp team in house nào khó tính là team sẽ vất vả đấy
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
e ko có ý kiến gì với những cái ở trên, nhưng mà phần chê trách copy research từ bên khác như bác nói thì chưa đúng lắm đâu. Tuỳ vào mô hình cty và dự án chứ ko phải dự án nào cũng bôi ra trăm cái slide research được. Thứ nhất là thời gian và ngân sách khách hàng ko cho phép, có khi bên khách hàng đã có team in house đảm nhiệm phần đó rồi, mình chỉ nhận lại cái brief mà team in house đó đã làm việc thôi. Thứ hai là khi thị trường đã có quá nhiều sản phẩm tương tự thì mình ko phải nhọc công nghiên cứu lại từ đầu làm gì, kế thừa và phát huy mới là việc mình nên làm, sản phẩm của SK thì chưa có cái nào là mới 100% để mà thực hiện một cái research chuyên sâu. Nói đến đây ko phải bênh a Hiếu, mong a đọc được đừng tự đắc vì việc a cần làm bây giờ là kiểm soát lại chất lượng team design. Có những nhân vật đến thời điểm fresher vẫn không biết dùng auto layout, có nhân vật đến thời điểm leader vẫn không nắm được design thinking và chưa biết áp dụng nó vào thực tế. UI/UX không phải là công vi ệc đặt ảnh đặt text vào frame mà nó còn đòi hỏi tư duy logic sâu hơn thế. Một team như vậy thực sự khó phát triển, gặp team in house nào khó tính là team sẽ vất vả đấy
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
e ko có ý kiến gì với những cái ở trên, nhưng mà phần chê trách copy research từ bên khác như bác nói thì chưa đúng lắm đâu. Tuỳ vào mô hình cty và dự án chứ ko phải dự án nào cũng bôi ra trăm cái slide research được. Thứ nhất là thời gian và ngân sách khách hàng ko cho phép, có khi bên khách hàng đã có team in house đảm nhiệm phần đó rồi, mình chỉ nhận lại cái brief mà team in house đó đã làm việc thôi. Thứ hai là khi thị trường đã có quá nhiều sản phẩm tương tự thì mình ko phải nhọc công nghiên cứu lại từ đầu làm gì, kế thừa và phát huy mới là việc mình nên làm, sản phẩm của SK thì chưa có cái nào là mới 100% để mà thực hiện một cái research chuyên sâu. Nói đến đây ko phải bênh a Hiếu, mong a đọc được đừng tự đắc vì việc a cần làm bây giờ là kiểm soát lại chất lượng team design. Có những nhân vật đến thời điểm fresher vẫn không biết dùng auto layout, có nhân vật đến thời điểm leader vẫn không nắm được design thinking và chưa biết áp dụng nó vào thực tế. UI/UX không phải là công vi ệc đặt ảnh đặt text vào frame mà nó còn đòi hỏi tư duy logic sâu hơn thế. Một team như vậy thực sự khó phát triển, gặp team in house nào khó tính là team sẽ vất vả đấy
