Tui xin góp ý với cty saigoncenterreal trên tinh thần xây dựng để phát triển. Về phần quản lý, cty nên hỗ trợ bắt buộc các quản lý phải đi học một khóa về quản trị nhân sự. Với hiện trạng hiện tai, đa phần NV sale bán được nhiều nhà là lên làm quản lý. Họ không có kiến thức quản lý con người,họ chỉ làm theo cảm tính, nên gây rất nhiều bức xúc cho nv sale, mà nv sale nào dám trái ý thì bị sa thải thẳng cổ. Như vậy, dẫn đến tình trạng chảy máu chất xám của cty. Bản thân tui thấy rất xót cho cty, khi thấy nhiều người giỏi rời bỏ cty . Đừng nói đào tạo người mới dễ, tại sao người cũ họ bán hàng tốt ko giữ để làm nòng cốt,trụ cột cho cty? Cty có phát triển hay không,là nhờ những người như vậy,cty nên biết trân trọng những gì họ đã công hiến, đừng chỉ vì vài tháng, 1 năm họ chưa bán được nhà thì liền sa thải họ.Như vậy, nv họ cảm thấy họ bị vắt chanh bỏ vỏ.Bán nhà cũng như làm KD, phải có lúc thăng -trầm, làm quản lý phải hiểu được nv mới khiến cho họ gắn bó lâu dài với cty. Muốn nv trung t hành,hết lòng với cty thì ngược lại cty phải đối xử sao với họ. Tặng quản lý saigoncenterreal câu này của Jack Ma :"Không có nhân viên kém,chỉ có quản lý tồi."
9
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Thích nhất câu cuối, chuẩn quá bác ơi. Mà toàn quản lý tồi mới khổ chứ ?????
Mình trả lời bạn thế này, công ty chưa hề sa thải 1 quản lý nào mà một năm chưa bán được nhà ( như lời bạn nói), và chưa một nhân viên nào bị sa thải bởi vì có thái độ với quản lý, khi một nhân sự vào với công ty và nghỉ việc thì là cả qui trình từ cấp quản lý trực tiếp, quản lý phòng kinh doanh và cấp ban giám đốc chi nhánh nơi bạn nhân viên đó làm việc phải thảo luận và đưa ra kết luận có cho nghỉ việc hay ko bạn nhé! Đội ngũ quản lý vẫn được trainning và truyền thông nội bộ để làm sao hỗ trợ cho nhân viên tốt nhất. Bạn hãy Nhìn, Nghe, Cảm nhận chân thành nhất. Và bạn hãy tự suy nghĩ vì sao chúng tôi vẫn tồn tại và phát triển từng ngày. Cám ơn bạn!
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Thích nhất câu cuối, chuẩn quá bác ơi. Mà toàn quản lý tồi mới khổ chứ ?????
Mình trả lời bạn thế này, công ty chưa hề sa thải 1 quản lý nào mà một năm chưa bán được nhà ( như lời bạn nói), và chưa một nhân viên nào bị sa thải bởi vì có thái độ với quản lý, khi một nhân sự vào với công ty và nghỉ việc thì là cả qui trình từ cấp quản lý trực tiếp, quản lý phòng kinh doanh và cấp ban giám đốc chi nhánh nơi bạn nhân viên đó làm việc phải thảo luận và đưa ra kết luận có cho nghỉ việc hay ko bạn nhé! Đội ngũ quản lý vẫn được trainning và truyền thông nội bộ để làm sao hỗ trợ cho nhân viên tốt nhất. Bạn hãy Nhìn, Nghe, Cảm nhận chân thành nhất. Và bạn hãy tự suy nghĩ vì sao chúng tôi vẫn tồn tại và phát triển từng ngày. Cám ơn bạn!
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Thích nhất câu cuối, chuẩn quá bác ơi. Mà toàn quản lý tồi mới khổ chứ ?????
Mình trả lời bạn thế này, công ty chưa hề sa thải 1 quản lý nào mà một năm chưa bán được nhà ( như lời bạn nói), và chưa một nhân viên nào bị sa thải bởi vì có thái độ với quản lý, khi một nhân sự vào với công ty và nghỉ việc thì là cả qui trình từ cấp quản lý trực tiếp, quản lý phòng kinh doanh và cấp ban giám đốc chi nhánh nơi bạn nhân viên đó làm việc phải thảo luận và đưa ra kết luận có cho nghỉ việc hay ko bạn nhé! Đội ngũ quản lý vẫn được trainning và truyền thông nội bộ để làm sao hỗ trợ cho nhân viên tốt nhất. Bạn hãy Nhìn, Nghe, Cảm nhận chân thành nhất. Và bạn hãy tự suy nghĩ vì sao chúng tôi vẫn tồn tại và phát triển từng ngày. Cám ơn bạn!
