MONSTARLAB lifetime

Muốn phỏng vấn bác CEO một chuyến sau những nỗ lực cống hiến của bác và toàn bộ ban giám đốc trong suốt thời gian khó khăn vừa qua: - Theo bác có những tiêu chí nào để trở thành nhân viên xuất sắc và đáng được vinh danh? Họ phải cống hiến cho dự án như thế nào, và người đùn đẩy trách nhiệm cũng như đóng vai trò người vô hình trong dự án liệu có cửa nào để trở thành nhân viên xức xắc hông ạ? - Phó giám đốc có được tự ý quyết định điểm số và hệ số lương nhân viên dựa trên ý kiến cá nhân và cho mọi review của members dự án ra chuồng gà? - Tại sao ép nhân viên lên công ty trong khi dịch ở Đà Nẵng phải nói là không biết va vào f0 lúc nào? - Bác nghĩ thế nào về sức khoẻ của toàn bộ nhân viên? Có phải họ đều là siu nhưn không ạ? - Bác có nghĩ rằng xem thường sức khoẻ và đóng góp của nhân viên có làm mình trở nên quyền lực? - Có cách nào để những nhân viên yêu công việc của họ muốn ở lại công ty mà không than vãn vì chính sách và mọi đãi ngộ bị đào hố chôn hẳn? Nếu đãi ngộ c ủa CEO và ban giám đốc cũng được cắt đi từ tổng công ty thì bác sẽ xử lý như thế nào? - Nhân viên có nên review ML Việt Nam lên trang review cho tổng công ty? Và cuối cùng nếu được thì mong các anh các chị như chị S ML HN hay các anh chị sẵn sàng nhảy vào mồm nhân viên khi họ mong muốn được lắng nghe ý ạ, đưa cho bác những câu hỏi này giúp e đc k ạ? Sợ bị đuổi việc hoặc tìm cách đì chết quá nên e đành nhờ anh chị có tiếng nói nhé, mãi yêu ?