Bút bi tôi sống mấy mươi năm trên đời chưa thấy công ty nào loạn xà ngầu như đây. Các bạn bè đồng nghiệp ai cũng thể hiện thấy rõ, bà mà có tháng 13 thì chúng mày nhận đơn nghỉ việc của bà nhé. Manager ko níu kéo nhân viên bằng những chính sách thoả đáng lại còn tìm cách “hành chính” với member, lâu lâu nhắc khéo “các bạn VN mình á làm task gộp lại chưa bằng 1 bạn Hàn”, thói nói phủ đầu này bút bi tôi cũng từng nghe đâu đó vài lần, theo tôi nó ko giúp được gì mà còn cho thấy bản ghân họ là 1 quản lý chưa trải sự đời. Ngành khác thì việc thị uy may ra có chút hiệu quả, riêng CNTT việc đầy rẫy quản lý ko khéo đắc nhân tâm thì người ra đi cũng rất nhanh. Việc thứ 2 là mình có daily meeting, xin đừng hỏi tới hỏi lui 1 việc mà người khác họ báo cáo rồi. Vui vẻ thì tôi còn trả lời bạn, ko vui thì có khi tôi hỏi bạn bạn ko họp hay tai bạn sáng nay ko nghe được gì? 1 ngày có quá nhiều câu hỏi bạn làm xong chưa, tới đâu rồi rất dễ máu. Manager là người đi support chứ ko nên là tên cai ng ục suốt ngày tra khảo member như tù tội. Còn 1 chuyện nữa là trừ phi đi quá 1 tiếng hãy yêu cầu họ báo cho team, quản gắt quá đi làm như đi tù bà con chạy hết cũng đúng. Retro bao nhiêu lần vẫn ko đổi đc cái suy nghĩ đó. Điều cuối cùng muốn gửi tới chị Tép-Riu đáng kính, “nước có thể chở thuyền cũng có thể lật thuyền”. Chị đó giờ là comtor chưa quản lý 1 team CNTT, tốt hơn chị nên hoà mình học hỏi chứ đừng thị uy với member, buồn tụi nó cho chị ôm project 1 mình giải trình deadline đó nha.
32
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Cảm ơn Túc Túc :)
Cty gì mà manager ko dám deal hay hó hé j với tụi Hàn. Phải làm sao hài hoà 2 bên thì mới đi dài lâu dc nhé. Trả lương cho quý dzi ko phải để forward task xuống đầu team dev
Step nên về với comtor, đừng phá nát Metahub.
Cảm ơn Bút Bi thay mình nói ra những điều mà mình thầm giấu kín bây lâu nay: Khó chịu, bứt rứt, không biết thổ lộ cùng ai, liệu đồng nghiệp bên trái, phải, trước, đằng sau có giống tôi không. Mỗi ngày lên công ty cảm giác nặng nề, sáng nay phải báo cáo gì đây. thôi mình xin đi trễ vậy, thà mất 20k còn hơn là phải dối lòng mình nữa. Chúng ta là một team, cùng nhau làm, cùng nhau giải quyết task, cùng nhau cố gắng. Covid thì có nhà nước lo, chúng ta cũng không cần phải lo, đừng để mọi người trong team tăng khoảng cách với nhau như chống covid vậy. Đừng giống như mấy chị bên Vietnamairlines vỗ ngực xưng "Tôi là ai". Đừng như vậy, đừng tăng thêm khoảng cách member của team. Thay vì dùng "Tôi" thì dùng "Chúng ta". Tại sao, vì mỗi chúng ta là ở team. Team cần mọi người cố gắng và mọi người cũng cân team support. Hy vọng mọi người cũng hiểu cho ai đó, và ai đó cũng cân nhắc lại xem xet lại những gì đã trãi qua.
Thật sự mà nói lúc trước đọc review tức thằng review chị Tép, sau này mới thấy chị tép nhà mình cũng có chỗ chưa đúng, tuy là mới vô nghề làm scrum master nhưng có vẻ chị ko biết 1 SM là làm gì. Thấy chị quản lý theo hướng trên nói dưới phải làm đúng. Không khí team căng thẳng là do chị gây ra, lắm lúc muốn qua phòng khác chơi xíu cũng bị kêu lại hỏi công việc, bộ stress em đi xíu cũng ko đc sao chị, chị khó quá vậy
Hình như các new members như anh Hà, Nhật cũng bị lọt vào "tầm ngắm" thì phải, bữa thấy đi nc riêng thì phải, Tuấn ôm cục ICS thấy hỏi thấy deploy các thứ chắc không sao chứ anh Hà với Nhật ôm cục IPCC thấy khoai lắm thì phải (anh Brian có vẻ cũng đổ mồ hôi hột với IPCC), mà không biết các cấp manager có thấy sự cực khổ này của ae hay không nữa
Cuộc sống mà.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Cảm ơn Túc Túc :)
Cty gì mà manager ko dám deal hay hó hé j với tụi Hàn. Phải làm sao hài hoà 2 bên thì mới đi dài lâu dc nhé. Trả lương cho quý dzi ko phải để forward task xuống đầu team dev
Step nên về với comtor, đừng phá nát Metahub.
Cảm ơn Bút Bi thay mình nói ra những điều mà mình thầm giấu kín bây lâu nay: Khó chịu, bứt rứt, không biết thổ lộ cùng ai, liệu đồng nghiệp bên trái, phải, trước, đằng sau có giống tôi không. Mỗi ngày lên công ty cảm giác nặng nề, sáng nay phải báo cáo gì đây. thôi mình xin đi trễ vậy, thà mất 20k còn hơn là phải dối lòng mình nữa. Chúng ta là một team, cùng nhau làm, cùng nhau giải quyết task, cùng nhau cố gắng. Covid thì có nhà nước lo, chúng ta cũng không cần phải lo, đừng để mọi người trong team tăng khoảng cách với nhau như chống covid vậy. Đừng giống như mấy chị bên Vietnamairlines vỗ ngực xưng "Tôi là ai". Đừng như vậy, đừng tăng thêm khoảng cách member của team. Thay vì dùng "Tôi" thì dùng "Chúng ta". Tại sao, vì mỗi chúng ta là ở team. Team cần mọi người cố gắng và mọi người cũng cân team support. Hy vọng mọi người cũng hiểu cho ai đó, và ai đó cũng cân nhắc lại xem xet lại những gì đã trãi qua.
Thật sự mà nói lúc trước đọc review tức thằng review chị Tép, sau này mới thấy chị tép nhà mình cũng có chỗ chưa đúng, tuy là mới vô nghề làm scrum master nhưng có vẻ chị ko biết 1 SM là làm gì. Thấy chị quản lý theo hướng trên nói dưới phải làm đúng. Không khí team căng thẳng là do chị gây ra, lắm lúc muốn qua phòng khác chơi xíu cũng bị kêu lại hỏi công việc, bộ stress em đi xíu cũng ko đc sao chị, chị khó quá vậy
Hình như các new members như anh Hà, Nhật cũng bị lọt vào "tầm ngắm" thì phải, bữa thấy đi nc riêng thì phải, Tuấn ôm cục ICS thấy hỏi thấy deploy các thứ chắc không sao chứ anh Hà với Nhật ôm cục IPCC thấy khoai lắm thì phải (anh Brian có vẻ cũng đổ mồ hôi hột với IPCC), mà không biết các cấp manager có thấy sự cực khổ này của ae hay không nữa
Cuộc sống mà.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Cảm ơn Túc Túc :)
Cty gì mà manager ko dám deal hay hó hé j với tụi Hàn. Phải làm sao hài hoà 2 bên thì mới đi dài lâu dc nhé. Trả lương cho quý dzi ko phải để forward task xuống đầu team dev
Step nên về với comtor, đừng phá nát Metahub.
Cảm ơn Bút Bi thay mình nói ra những điều mà mình thầm giấu kín bây lâu nay: Khó chịu, bứt rứt, không biết thổ lộ cùng ai, liệu đồng nghiệp bên trái, phải, trước, đằng sau có giống tôi không. Mỗi ngày lên công ty cảm giác nặng nề, sáng nay phải báo cáo gì đây. thôi mình xin đi trễ vậy, thà mất 20k còn hơn là phải dối lòng mình nữa. Chúng ta là một team, cùng nhau làm, cùng nhau giải quyết task, cùng nhau cố gắng. Covid thì có nhà nước lo, chúng ta cũng không cần phải lo, đừng để mọi người trong team tăng khoảng cách với nhau như chống covid vậy. Đừng giống như mấy chị bên Vietnamairlines vỗ ngực xưng "Tôi là ai". Đừng như vậy, đừng tăng thêm khoảng cách member của team. Thay vì dùng "Tôi" thì dùng "Chúng ta". Tại sao, vì mỗi chúng ta là ở team. Team cần mọi người cố gắng và mọi người cũng cân team support. Hy vọng mọi người cũng hiểu cho ai đó, và ai đó cũng cân nhắc lại xem xet lại những gì đã trãi qua.
Thật sự mà nói lúc trước đọc review tức thằng review chị Tép, sau này mới thấy chị tép nhà mình cũng có chỗ chưa đúng, tuy là mới vô nghề làm scrum master nhưng có vẻ chị ko biết 1 SM là làm gì. Thấy chị quản lý theo hướng trên nói dưới phải làm đúng. Không khí team căng thẳng là do chị gây ra, lắm lúc muốn qua phòng khác chơi xíu cũng bị kêu lại hỏi công việc, bộ stress em đi xíu cũng ko đc sao chị, chị khó quá vậy
Hình như các new members như anh Hà, Nhật cũng bị lọt vào "tầm ngắm" thì phải, bữa thấy đi nc riêng thì phải, Tuấn ôm cục ICS thấy hỏi thấy deploy các thứ chắc không sao chứ anh Hà với Nhật ôm cục IPCC thấy khoai lắm thì phải (anh Brian có vẻ cũng đổ mồ hôi hột với IPCC), mà không biết các cấp manager có thấy sự cực khổ này của ae hay không nữa
Cuộc sống mà.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Cảm ơn Túc Túc :)
Cty gì mà manager ko dám deal hay hó hé j với tụi Hàn. Phải làm sao hài hoà 2 bên thì mới đi dài lâu dc nhé. Trả lương cho quý dzi ko phải để forward task xuống đầu team dev
Step nên về với comtor, đừng phá nát Metahub.
Cảm ơn Bút Bi thay mình nói ra những điều mà mình thầm giấu kín bây lâu nay: Khó chịu, bứt rứt, không biết thổ lộ cùng ai, liệu đồng nghiệp bên trái, phải, trước, đằng sau có giống tôi không. Mỗi ngày lên công ty cảm giác nặng nề, sáng nay phải báo cáo gì đây. thôi mình xin đi trễ vậy, thà mất 20k còn hơn là phải dối lòng mình nữa. Chúng ta là một team, cùng nhau làm, cùng nhau giải quyết task, cùng nhau cố gắng. Covid thì có nhà nước lo, chúng ta cũng không cần phải lo, đừng để mọi người trong team tăng khoảng cách với nhau như chống covid vậy. Đừng giống như mấy chị bên Vietnamairlines vỗ ngực xưng "Tôi là ai". Đừng như vậy, đừng tăng thêm khoảng cách member của team. Thay vì dùng "Tôi" thì dùng "Chúng ta". Tại sao, vì mỗi chúng ta là ở team. Team cần mọi người cố gắng và mọi người cũng cân team support. Hy vọng mọi người cũng hiểu cho ai đó, và ai đó cũng cân nhắc lại xem xet lại những gì đã trãi qua.
Thật sự mà nói lúc trước đọc review tức thằng review chị Tép, sau này mới thấy chị tép nhà mình cũng có chỗ chưa đúng, tuy là mới vô nghề làm scrum master nhưng có vẻ chị ko biết 1 SM là làm gì. Thấy chị quản lý theo hướng trên nói dưới phải làm đúng. Không khí team căng thẳng là do chị gây ra, lắm lúc muốn qua phòng khác chơi xíu cũng bị kêu lại hỏi công việc, bộ stress em đi xíu cũng ko đc sao chị, chị khó quá vậy
Hình như các new members như anh Hà, Nhật cũng bị lọt vào "tầm ngắm" thì phải, bữa thấy đi nc riêng thì phải, Tuấn ôm cục ICS thấy hỏi thấy deploy các thứ chắc không sao chứ anh Hà với Nhật ôm cục IPCC thấy khoai lắm thì phải (anh Brian có vẻ cũng đổ mồ hôi hột với IPCC), mà không biết các cấp manager có thấy sự cực khổ này của ae hay không nữa
Cuộc sống mà.
