Nhìn cái retain chắp vá ghét vcl. Job thì 2 ngày, 3 ngày chắp tuần này vá tuần kia, kéo cả cuối tuần. 1 tuần đi 2 3 job. Chất lượng đi xuống rõ rệt vì đ có thời gian mà chăm chút cho file . Và thực sự thì ko thấy hài lòng tí nào về tất cả các quyết đinh của top management. - Quy định 25:75 hiệu quả ở cái chỗ nào??? Nhìn retain có như cái tấm chiếu vá k?? - Đuổi nhân viên đi làm cái j mà giờ lại thiếu người trầm trọng như này? - Và có biết balance số nhân sự available so vs số job kiếm về k vậy??? Thiếu ng thì tuyển SIC đi, đ tuyển đc thì đừng nhận job nữa?? Cái đ j cũng muốn vừa muốn tăng doanh thu vừa muốn cut cost cơ. T góp ý rất chân thật đấy t k cần công kích cá nhân nào nhưng đây là thực trạng gây phẫn nộ lớn nhất cái cty này. Ngày đ nào đi làm cũng thấy staff mệt mỏi sức khoẻ thì đi xuống chán vl


