Có thật sự như vậy ko ạ, phân tích từng vấn đề ạ, về vấn đề training hời hợt??? B hiểu training công việc và dạy lớp mẫu giáo ko ạ vì khi làm việc tại ILA các buổi training sẽ hướng về các kỹ năng lẫn sản phẩm của doanh nghiệp, kỹ năng thì việc training xong là để giúp bạn có cái nền tảng từ đó dần dần phát triển 1 nền tảng riêng cho bản thân, còn về sản phẩm mình nói thật training học sp ít khi nào vô đc đầu lắm phải đi tiếp xúc nhiều mới từ từ nhớ đc Còn về vấn đề case nóng case lạnh, cho hỏi là bản thân các bạn có thật sự từng đi làm các cty khác chưa hay ILA là cty đầu, vấn đề case thì ai người ta có khả năng hơn thì đc case nhiều, case chốt nóng còn các b hoàn toàn mới lại đi đòi đặc quyền của 1 best employee??? Rồi có b có đặt câu hỏi trc khi ở vị thế đc nhận như v người ta như mấy b từ những case khó thành công dần dần tích lũy kn giờ đây họ là những người có thể solving luôn cả 2 case còn như các b muốn thì sau này các b chỉ là nviên ăn sẵn thôi
3
0
0
công ty phúc lợi tốt nhưng ng vận hành mới là vde
bạn e làm ở center khác các quản lý tuy khó nhưng rất công bằng khi chia case. Không phân biệt ng mới hay cũ đang thử việc hay chính thức. Chia theo thứ tự và training k kỹ các sản phẩm và hệ thống. Chứ k có đặc quyền best hay gì cả. Chỉ là cách ăn nói hơi khó nghe nhưng k thâm độc
còn về a nói e là nhân viên ăn sẵn thì khi vào công ty tháng đầu là đã vượt target. Chưa kể những case e chưa dc training mà chốt và trôi vào túi nhân viên cũ. Và những case e tư vấn mà quản lý xin thông tin và tự ý assign qua ng khác nữa. Còn nói về nhân viên ăn sẵn. Anh mở miệng ra nói dc như vậy thì chắc cách làm việc của a cũng y chang z
