tiền nong, review định kỳ không sòng phẳng. dù có cố gắng tới đâu thì cũng không được tăng lương vì lý do `quỹ team có giới hạn nên nhường cho bạn khác` , nên review 6 tháng 1 lần là review mõm thôi nhé. việc đánh giá performance rất cảm tính như đi làm từ thiện với độ ưu tiên duy nhất, bạn nào thâm niên hơn thì ưu tiên trước (số lượng 20%). Còn hiệu quả làm việc không quan tâm vì leader có sát sao với nhân viên đâu, có involve trực tiếp vào dự án member làm đâu mà đánh gía được nhân viên đã đóng góp như nào? nếu không tăng được 15-20% thì cũng nên tăng 2-3% để ghi nhận sự cống hiến. đến cái này cũng phải dạy à ? chính vì việc gây khó dễ review nhân viên thế này mới có chuyện người vào sau lương cao hơn người làm thâm niên gắn bó với cty tới 30-40% dù cùng level.


