G&G Blockchain Camp

G&G Blockchain Camp

Outsource
1-50
Ha Noi
2.1
39 reviews

Nói chung Cty muốn phát triển được thì nên chú trọng vào con người. Về mặt văn hóa nên có những quy định nghiêm túc và tập chung vào chất lượng công việc, tăng phúc lợi lên, tháng lương 13 rồi các ngày nghỉ ngày lễ thì hỗ trợ nhân viên, du lịch các thứ... Về mặt kĩ thuật, ông sếp là người hạn chế về kiến thức chuyên ngành thì tốt nhất đừng can thiệp quá sâu chú trọng vào mà phát triển nhân lực. PM, BA thì chịu khó đóng góp xây dựng các process chuẩn đi từ mức cơ bản nhất, tạo một cái khung cho nó vững chắc, ổn định rồi thì đào tạo nội bộ, giúp nhau up level. HR thì chịu khó lắng nghe nhân viên, nhìn nhận khuyết điểm và cải thiện chứ ko nên áp đặt những vấn đề quá cứng nhắc.