FIREAPPS

FIREAPPS

Sản phẩm
51-150
182 Lê Đại hành District 11 Ho Chi Minh
2.4
377 reviews

Mình là một cựu cựu nhân viên ở fa, thời gian làm việc của mình chắc dài hơn đại đa số các bạn đang review bên dưới. Mình xin để lại ít đánh giá sau khoảng thời gian đó dựa trên suy nghĩ của mình. Mình không hề có bất kì hiềm khích hay thù hằn gì với công ty, mình rời công ty sau thời gian dài công tác một các hòa bình. Trong thời gian làm việc mình được may mắn tiếp xúc gần như với mọi team và mọi cấp lãnh đạo của công ty qua nhiều thời kì nên xin phép được đưa ra một số đánh giá cũng như suy nghĩ như sau: * Về vấn đề TA, mình làm việc với TA lâu và mình đồng ý đôi lúc em ấy có khó chịu và nặng nhẹ. Nhưng mình vẫn luôn tin TA là một người anh em tốt, có thể áp lực cùng sự thăng tiến quá nhanh làm TA mất đi cân bằng. Mình nghĩ TA nên nhờ việc này mà đánh giá lại bản thân và cải thiện triệt để những điều chưa tốt * Về sếp, sếp là người tốt, thằng tính và bộc trực. Anh là một trong những lãnh đạo tốt nhất mình từng làm việc cùng. Nếu có góp ý mình chỉ góp ý anh đôi lúc không nên ôm nhiều việc và xen vào quá sâu chuyên môn của một số bạn * Về bên phần kỹ thuật thì phần đúng như các bạn nói, chậm chạp và cũ kỹ. Mình từng nhiều lần đề xuẩ thay đổi vấn đề này nhưng nếu may thì chỉ vài team làm theo. Mình cảm giác là mọi người ngại rời khỏi vùng an toàn dù mình nghĩ những thay đổi đó sẽ đem lại cho sản phẩm chất lượng và tối ưu chi phí cho công ty * Về nhân sự thì sau các đợt thay đổi thì nhìn chung đời nào thì nhân sự công ty cũng tốt, nhiệt tình và chu đáo * Về vấn đề "công ty gia đình" mà nhiều bạn đề cập thì dù không muốn nói xấu công ty nhưng mình phải công nhận là điều đó có. Điều này xảy ra khi công ty scaling quá nhanh và nhiều nhân sự. Mô hình của nhóm quyền lực mà mình thấy thường là mô hình tam giác hoặc tam giác + 1. Bao gồm một pm or po + tech lead + một senior và có thể là + 1 qc cứng. Nhóm này gần như chi phối mọi thứ của dự án từ hướng phát triển, tuyển dụng, kỹ thuật. Ví dụ như kỹ thuật đều phải thông qua nhóm này, nếu họ không thích thì dù bạn chứng minh thế nào cũng sẽ không được thông qua. Tuyển dụng họ cũng sẽ ưu tiên tuyển người quen để có thể đưa người nhà vào, mình từ nghe một bạn dev than phiền về việc tech lead tuyển một senior vào và chờ 2 tháng để ký pass thử việc mặc cho ứng viên đó không đạt trình độ. Kết quả là bạn dev kia phải gánh hậu quả và không được than phiền điều gì. Điều đáng nói là các nhóm tam giác của từng team or project lại liên kết với nhau. Từ đó không chỉ những vị trí như junior, middle mà đến tận tech lead họ cũng sẽ có thể đưa người quen vào. Có một phép thử là mọi người có thể để ý quan hệ giữa các tech lead trong công ty với nhau và giữa họ với senior đi cặp. Nếu họ điều giỏi thì không sao nhưng đôi lúc họ quá duy ý chí và bóp ngẹt mọi sự phát triển. Ở những team mình từng làm việc, khi gặp vấn đề một số bạn trong team đó đã đưa ra những hướng giải quyết rất hợp lý nhưng khi mình hỏi sao họ không thực hiện thì họ chỉ cười trừ. Vấn đề của TA hay vấn đề đạo đức metoo thì có thể gây hại cho ứng viên thôi và có thể chấn chỉnh sớm nhưng vấn đề này mình nghĩ sẽ là vấn đề khó khăn nhất. Riêng mình trong quá trình làm việc cũng đã va chạm không ít, có lần còn bị một senior sừng sỏ của công ty hét vào mặt và sừng sộ dù bạn đó không hề có chuyên môn về vấn đề đang bàn luận * Về những việc như tia gái đồ thì mình không rõ vì ngoài công việc thì mình gần như không tham gia bất cứ hoạt động nào ngoài công việc với các bạn Cá nhân mình đánh 4 điểm vì thật sự mấy điểm trừ ở trên mình nói ra để sếp có xem thì có thể biết, chứ mấy vấn đề đó nó không ảnh hưởng tới trãi nghiệm của mình khi làm lắm.