Công Ty Tnhh Dịch Vụ Thương Mại Yes4all
Ei nghĩ thấy cũng buồn cưới quá mấy phren kiểu event cho nv quèn thì tổ chức ở khu vực cửa ra vào với pantry nó ồn nhất là cái mỏ con bé 3 đầu gì intern bên team C, mùi thơm thúi hòa quyện vào nhau ám hết lên quần áo nhân viên rất Yomost luôn trong khi đó dàn Ma na gẻ ( mà ko phải gẻ nào cũng đc nha, gẻ cấp cao gẻ thâmmmmmm lâu ơi là lâu á) thì 2 năm liên tiếp được lên 1 chốn cao sang cách xa loài người phàm tục để mà hop hành nghỉ ngơi đồ đó thích ghê để ráng qua công ty khác làm chứ thấy ở đây lâu biết bợ đít hút cần thì đc làm gẻ chứ còn lâu mới đc làm gẻ nha
7
0
0
Hahaha ý chủ thớt là con Châu team văn hóa pk? Đồg ý 2 tay 3 chân nhìn ngon thật mà nói chuyện vô văn hóa quá cực mà thui em nó ngon nên tạm cho qua
Hi anh/chị, Em là Vy - team Culture của Yes4All. Đầu tiên, rất tiếc vì anh/chị đã không thích event vừa qua (vì mùi hoặc tiếng ồn ảnh hưởng đến công việc), mong là sau này anh/chị có thể chia sẻ trực tiếp với em để em có thể tổ chức các event sau tốt hơn. Tuy nhiên, có thể anh/chị hiểu lầm (hoặc định kiến) với công ty cũng như các hoạt động, do đó em xin phép chia sẻ góc nhìn của cá nhân em (người tổ chức hầu hết các hoạt động ở công ty): 1. Về hoạt động CSR Fair vừa qua được xem như các hoạt động diễn ra hằng tháng tại công ty (như BlackFriyay, FallPrime, 20/10,...) do đó chỉ tổ chức tại văn phòng chứ không thuê sảnh bên ngoài, tụi em cũng có thông báo đến các anh chị từ rất sớm về thời gian diễn ra hoạt động, nếu vẫn gây khó chịu tụi em sẽ cân nhắc các loại hình hoạt động khác. 2. Về hoạt động dành cho nhân viên so với managers up: hầu như mỗi tháng em đều có nhiệm vụ tổ chức hoạt động cho nhân viên, đầu năm tụi mình có NYP, giữa năm còn có Company trip. Có thể đối với anh/chị nó không đủ sang chảnh, nhưng em chắc chắn chi phí hoạt động dành cho nhân viên cao hơn nhóm quản lý nhiều lần. 3. Về hoạt động họp ở xa - họp chiến lược của công ty dành cho nhóm quản lý: - Năm 2024 là năm đầu tiên có hoạt động này, không biết 2 năm liên tiếp là anh/chị đang đề cập đến hoạt động nào. - Theo lịch trình em tổ chức, các quản lý họp liên tục 3 ngày trong phòng, tối 11h đêm vẫn còn gặp nhau trên file để làm bài. - Hoạt động này nhóm tham gia bao gồm hầu hết tất cả nhóm manager up, nếu tụi em có thiếu ai trong danh sách, anh/chị thông tin giúp em nha. 4. Về mặt cá nhân em, bản thân em đang nỗ lực để làm những chuyện mình thích (tổ chức hoạt động vui cho mọi người), kiếm sống cũng chưa thấy có lí do nào để bị đánh giá là xu nịnh hay chèn ép nhân viên. Nếu anh/chị có thấy vậy có thể cho em biết tại sao em làm vậy không ạ? 5. Cuối cùng, về bé intern của em, nếu anh/chị chưa hài lòng với cách làm việc của bé, anh/chị vui lòng đánh giá trực tiếp với mentor của bé (là em) để có thể cải thiện thì hay hơn, thay vì lên một trang clone và đánh giá 1 cách không mấy tốt đẹp về 1 bé vừa ra trường. *Đối với người trả lời bình luận: Cách anh/chị lên mạng bình luận ẩn danh một cách tục tĩu, vô văn hoá, vô đạo đức như trên thì có thể là anh/chị không đủ tư cách để đánh giá về người khác đâu ạ.
Mục số 2 của Vy có nói "nhưng em chắc chắn chi phí hoạt động dành cho nhân viên cao hơn nhóm quản lý nhiều lần" To be honest, thà Vy nói thẳng luôn là vì cấp quản lý có những benefits riêng nên các hoạt động được tổ chức riêng, thì mình còn chấp nhận. Đằng này, Vy nói như vậy thì mình thấy ba chấm lắm. Vì đương nhiên chi phí cho gần 400 người nó phải nhiều hơn cho 30 người chứ. Khi nào Vy dám khẳng định chi phí chia trên đầu người của cấp nhân viên cao hơn cấp quản lý thì mình hãy phản biện nhé. Thân gửi Vy!
Kem 1 cây 10k. Trung bình 200 người ăn kem thì 1 cây là 2tr. Budget khai 50tr
Bánh tráng mua sỉ 10k/bịch, trung bình 200 người ăn. Budget khai 30tr
1 nón ghẻ 1 cái 30k. Khai 1 cái 60k
1. Về thắc mắc: Haiz em viết dài như z mà anh/chị chỉ bắt được 1 lỗi thui ạ? Nếu nói cả people cost thì làm gì có công ty nào mà chia đầu người nhân viên lại cao hơn cấp quản lý. Em cũng hong dám tính cấp C-level lun. Tbh, em đã communicate completely, honestly (đúng value của công ty), nếu anh/chị vẫn chưa cảm thấy thỏa đáng thì em cũng chỉ biết nhận lời thân gửi thôi ạ. 2. Về các phản hồi còn lại: Anh/chị đang feedback về cách làm việc của procurement team và accounting team đúng k ạ? Nếu đúng thì không phải việc của em nên anh/chị bỏ qua phản hồi này của em nha *suy nghĩ* “Kê như v tiền cũng đâu có vô túi của em được đâu cụp cưng, mất công quá trời đi, claim nhiều sao hit KPI Finance được, ảo quài” 😔 P/s: Đừng nhắc em nữa được hum, em cmt quài ngta hiểu lầm em rảnh ó 🫶🏻 Nhớ câu từ của em thì lên đọc bài Intranet hoặc là Fb Yes4All Vietnam Careers hoặc là LinkedIn Yes4All cũm được nho 🫶🏻 Đừng quên react và like page nha 🫶🏻 Lớpppp
