Công Ty Cổ Phần Công Nghệ DSS Miền Nam

Công ty với 3 chi nhánh khắp cả nước nhưng văn hóa công ty gia đình _ HCNS thái độ trịch thượng, ăn nói xổ xàng lên giọng mẹ ngta chửi nhân viên không ra gì không tôn trọng nhân viên. Chuyên sai vặt nhân viên khiêng đồ, nhờ làm này làm kia nhưng không rõ ràng trách nhiệm. Thái độ trịch thượng không có năng lực quản lí nhân sự và tuyển dụng. _ Bộ mặt công ty ( MKT) Leader không có chuyên môn nhưng gì cũng muốn làm. Sử dụng thời gian và nhân lực của công ty để làm việc riêng. Không tôn trọng cấp trên luôn nhảy vào miệng người khác khi đang nói đặc biệt là sếp. Không có năng lực nên lúc nào nhận task cũng giao cho người khác làm rồi nhận công lao về mình. Khi có vấn đề xảy ra là đổ lỗi cho người khác, Chối bỏ trách nhiệm đổ thừa nhân viên. Ra chỉ thị cho người khác làm đến khi có sự cố thì bắt người khác nhận trách nhiệm. Ăn nói hai lời, chuyên tọc mạch, soi mói đời sống riêng tư người khác, rồi thọc mạch cho cả công ty. Nhờ vả sai vặt nhân viên nếu không làm thì nói xấu sau lưng. Tụ t ập nhóm lợi ích nói xấu sau lưng những người không có mặt. _ Môi trường làm việc cực kì toxic, lương cơ bản thì thấp. Các bạn sinh viên mới ra trường sẽ được đảm bảo học hỏi kinh nghiệm thay vì kím tiền ở đây nhưng đó là các phòng ban khác trừ mkt vì bạn sẽ chẳng học được gì ngoài sự toxic và giả tạo. Lương thưởng thì không rõ ràng, nếu bạn không đề xuất tăng lương hoặc không có ô dù để đề xuất sẽ không bao giờ công ty tự review lương cho các bạn. Thưởng theo sở thích của hcns và sếp chứ không có gì là rõ ràng (Thích thưởng nhiêu thì thưởng) _ Để tồn tại trong môi trường này các bạn cần phải có tư duy MANG ƠN TỔ CHỨC. MANG ƠN LEADER, và các bạn phải nịnh cũng như chịu sai vặt và làm nhưng việc không phải của mình rồi đến khi có trách nhiệm thì các bạn phải chịu, nếu công ty hỗ trợ thì các bạn càng phải mang ơn tổ chức.