Bizzi Việt Nam

Mình vừa kết thúc thời gian làm việc ở Bizzi, xin gửi lời shout out tới anh chị em tech, product, bd, marketing, cs, bo đã giúp đỡ mình trong thời gian làm việc ở đây. Khác với nhiều comment ở đây, mình may mắn không gặp nhiều vấn đề khi làm việc với CTO, ngược lại còn học được nhiều thứ từ anh nên cũng muốn hat off cho anh CTO. Bizzi có nhiều thứ để có thể phát triển thành một công ty hàng đầu trong lĩnh vực fintech, tuy nhiên để đi được đường dài thì ngoài sản phẩm ra, công ty còn phải có chính sách giữ chân nhân viên, hay chí ít là tôn trọng nhân viên của mình. Từ đầu năm tới nay, công ty bắt đầu cắt bớt chính sách với nhân viên như WFH, phạt tiền đi trễ,... làm cho không khí văn phòng trở nên ngột ngạt, không còn vui vẻ như trước. Ai cũng biết công ty đang phải trải qua thời điểm khó khăn, việc bị lay off là điều khó tránh khỏi, tuy nhiên lãnh đạo công ty chưa bao giờ nhận trách nhiệm về chiến lược của mình mà lại đổ lỗi cho nhân viên, đỉnh điểm là việc lay off hàng loạt nhân sự (những người góp phần gắn kết, xây dựng văn hóa công ty) sau đó lên podcast với title "lọc máu bẩn, bơm máu sạch". Mình biết Bizzi là công ty start up, anh chị em nhân viên ở đây ai cũng phải vừa làm vừa học hỏi để handle nhiều đầu việc cùng lúc, tuy nhiên công ty không có chính sách tăng lương thưởng để tạo động lực cho nhân viên, ngược lại chỉ thích nhắm vào những điều nhân viên chưa làm được. Bizzi có nhiều ưu điểm, cũng có nhiều khuyết điểm. Chúc công ty sớm vượt qua khó khăn mà thay đổi về cách vận hành, quản lý con người. Chúc các anh chị em nhân viên ở lại nhiều sức khỏe.