APAX English Việt Nam
Bạn nào pv về các chi nhánh của thằng BM vùng HTH thì né hết ra nha mấy chế. Nó là BM Vùng nhưng ko biết 1 chút tiếng anh nào, bóc lột tutor dạy tiếng anh cho nhưng ng* nên cũng chỉ biết dc hello và bye thôi. Nó chưa bao giờ làm việc với GVNN, để CML tự xử hết tất cả vì nó có hiểu gì đâu. Đi làm chỉ mê gái đẹp, tối còn rủ nhân viên nữ đi ăn khuya 10-11h. Gái nào đẹp mà ko đủ số cũng auto lên chức lên lương. Bạn nào mà lỡ mập hay xấu nó chê tơi tả, chê HR ko biết tuyển nv cho nó. Nó còn đi ăn quỵt tiền nhân viên bằng cách đi ăn bắt nv trả tiền. Những ngày cuối tháng nó còn bắt nhân viên vay mượn tiền đóng cho đủ doanh số để nó dc thưởng nóng 1m. Ai ko vừa mắt (dù doanh số cao) nó thích là đuổi. Thành phần như này không hiểu tại sao lại trụ lâu ở Apax như vậy. Các bạn cân nhắc khi vào đây
30
2
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bên HR nhiều khi oan lắm, chọn được người xịn có đủ bằng cấp, kĩ năng và thực lực rồi đưa ứng viên lên training qua nhiều vòng trên hội sở rồi mới chính thức cho về chi nhánh nhưng dưới chi nhánh nhiều thành phần HO hoặc BM sợ người ta giỏi hơn nên toàn ép họ out, rồi đổ cho HR. Có đợt tuyển phó gđ với gđ chi nhánh, 1 Hoec rất giỏi và ngay thẳng đã ứng tuyển. Thế mà BM dội ngay cho gáo nước lạnh bảo không tuyển người trong nội bộ đâu. Toàn sợ người ta giỏi hơn mình nên cuối cùng người giỏi nghỉ hết hoặc bị ép nghỉ, còn đâu toàn thành phần khua môi múa mép, tầm tầm với dây cánh cho vào thôi. Giỏi quá muốn ở lại nhiều khi phải giấu nghề xong không được phô ra. Định nghĩa chính xác của công ty gia đình.
BM bằng cấp ĐH hoặc chuyên môn sư phạm, Anh ngữ... vô cũng ko thỏa hiệp nổi với bọn đầu trâu mặt ngựa trong này. Nên BM giỏi chạy hết rồi.
Thằng cha này quản lý ko biết gì về vận hành, CSKH, DVKH, chương trình. trong group chat của ổng, ổng nhắn cái khỉ gì, các leader cứ auto "dạ", chưa thèm đọc yêu cầu, thấy đâu ra chữ "dạ" là cứ "dạ" cho lành. nhiều khi "dạ" 2 lần hok hay. Má nó đẻ ngược nó. cty chuyên nghiệp, đa quốc gia, quản lý quan liêu, nhà nước. mịa nó. chưa vô ca làm. bik j mà rep.
Cuối năm rồi, nó ép CML ký cam kết đạt số. ko đạt phạt 5 triệu nguyên team. hành chính văn phòng, chỉ hứng thú với giấy tờ, sổ sách, photo thôi nha cha nội. ko có ham tiền như mấy cha sales nha. 5 triệu bằng tiền mồ hôi nước mắt của tụi tao đó 2% lo lớp 1 năm = 30k/tháng. To quá?!? tháng có tháng ko. ko đạt tiêu chí ràng buộc là miễn có. Lý do là, cty có thưởng phải có phạt. Ủa? chính sách cty đưa ra để động viên NV. Ko thik thì stop đi. đéo thèm. để tụi tao yên thân, còn tâm trí mà giải quyết ba cái yêu cầu vô lý của mấy PH thiếu não, với chăm HV.
thằng Hải đờn ông mà tâm địa nhỏ nhen. Ai mà ngay thẳng, ở trong vùng nó thì nó cũng ép cho nghỉ. suốt ngày nhắn: "Tôi nhắn gì mà ko "dạ" thì biến ra khỏi group nha" cuối năm Gala party, cty bèo tới nỗi ko tổ chức được cái tiệc cho NV xả stress. nó còn kêu leader hùn tiền tổ chức. ơn giời! số người ko thik tiêc tùng với nó đông nên giải tán
Cái vụ không kĩ năng cskh với kĩ năng sư phạm và quản lý là đặc sản của bi-em rồi chứ không phải chỉ mỗi ông H chỗ các bạn đâu. Cái vụ bắt rep ngay lập tức vâng dạ thả tim cũng y hệt, hay trên lò hội sở người ta train như vậy
Lại nói vụ dây cánh. Mình nhớ có lần nhìn thấy có người vào review apax tận 5 sao nhưng nội dung lại là: các bạn chửi công ty chỉ lợi cho bọn cH0’ HR thôi. Ý là giờ quân chi nhánh tao thì tao phải tự tuyển, HR hội sở tuyển người giỏi, chính trực về tao mất cơm. Được cái admin web này cũng có tâm nên banned luôn cái review đó
Cho mình hỏi ông này Gđ trung tâm nào nhỉ. Mình chưa nghe bao giờ luôn. Tưởng gđ vùng có lan anh, quyền, lợi, tưởng, chước, phương nam, huệ, cường thoii chứ nhỉ
Tôi đã nghỉ việc gần 1 năm. Nhưng lúc làm việc tôi thấy Trong tất cả GDV, ông H là okie nhất. Luôn bảo vệ nhân viên, đấu tranh cho nhân viên. ăn uống hay gì ổng luôn trả tiền nhiều nhất hoặc trả hết. còn giờ ko biết sao.hihihiihhi
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Vụ ăn uống chỉ hợp gu của EC/sales thôi bạn ạ! Team CM chỉ cần đi làm đúng giờ, làm đúng JD. Ko cần ăn uống mất thời gian vô cty sớm, về trễ. Chỉ vậy thôi là gắn bó trọn đời. Đừng có đẻ thêm task ngoài JD, bắt làm thêm giờ ko trả thêm OT, rồi bảo ko làm là ko hợp tác. Đuổi! Team tui tự nguyện nộp đơn đi cùng 1 lần cho nó xuống cover cho bõ ghét.
Bác quên KH còn đóng phí khuyến mại hả? Bác chỉ có tầm 10k-20k/tháng/khách thôi nhá. 13 tháng sau mới có nhé! Ràng buộc tiêu chí target của trung tâm nữa là miễn có ha! còn mấy task tự tưởng tượng của mấy bà BM chỉ biết nói láo ăn tiền, ko có kinh nghiệm Vận hành, Sư phạm. Nghĩ sao ghép 2 task Operations với Tutor vô 1? Cái con operation thì éo có bằng sư phạm, chứng chỉ sư phạm càng không. Bắt ra kèm HV yếu. Giờ hiểu vì sao HV Yếu lại càng Yếu. Có khi mốt bắt tutor ra làm Operations lỡ con CM nghỉ.
Quản lý team CM tui thấy dễ nhất quả đất. Cứ đúng deadline, đúng qui trình, đủ nhiệm vụ. Khi nào có vấn đề, CM giải quyết và follow. Công việc lặp đi lặp lại hàng ngày. CM nào quá yếu để vấn đề xảy ra liên tục, nghiêm trọng và gây trouble cho team nhiều quá thì mới phải thay.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bên HR nhiều khi oan lắm, chọn được người xịn có đủ bằng cấp, kĩ năng và thực lực rồi đưa ứng viên lên training qua nhiều vòng trên hội sở rồi mới chính thức cho về chi nhánh nhưng dưới chi nhánh nhiều thành phần HO hoặc BM sợ người ta giỏi hơn nên toàn ép họ out, rồi đổ cho HR. Có đợt tuyển phó gđ với gđ chi nhánh, 1 Hoec rất giỏi và ngay thẳng đã ứng tuyển. Thế mà BM dội ngay cho gáo nước lạnh bảo không tuyển người trong nội bộ đâu. Toàn sợ người ta giỏi hơn mình nên cuối cùng người giỏi nghỉ hết hoặc bị ép nghỉ, còn đâu toàn thành phần khua môi múa mép, tầm tầm với dây cánh cho vào thôi. Giỏi quá muốn ở lại nhiều khi phải giấu nghề xong không được phô ra. Định nghĩa chính xác của công ty gia đình.
BM bằng cấp ĐH hoặc chuyên môn sư phạm, Anh ngữ... vô cũng ko thỏa hiệp nổi với bọn đầu trâu mặt ngựa trong này. Nên BM giỏi chạy hết rồi.
Thằng cha này quản lý ko biết gì về vận hành, CSKH, DVKH, chương trình. trong group chat của ổng, ổng nhắn cái khỉ gì, các leader cứ auto "dạ", chưa thèm đọc yêu cầu, thấy đâu ra chữ "dạ" là cứ "dạ" cho lành. nhiều khi "dạ" 2 lần hok hay. Má nó đẻ ngược nó. cty chuyên nghiệp, đa quốc gia, quản lý quan liêu, nhà nước. mịa nó. chưa vô ca làm. bik j mà rep.
Cuối năm rồi, nó ép CML ký cam kết đạt số. ko đạt phạt 5 triệu nguyên team. hành chính văn phòng, chỉ hứng thú với giấy tờ, sổ sách, photo thôi nha cha nội. ko có ham tiền như mấy cha sales nha. 5 triệu bằng tiền mồ hôi nước mắt của tụi tao đó 2% lo lớp 1 năm = 30k/tháng. To quá?!? tháng có tháng ko. ko đạt tiêu chí ràng buộc là miễn có. Lý do là, cty có thưởng phải có phạt. Ủa? chính sách cty đưa ra để động viên NV. Ko thik thì stop đi. đéo thèm. để tụi tao yên thân, còn tâm trí mà giải quyết ba cái yêu cầu vô lý của mấy PH thiếu não, với chăm HV.
thằng Hải đờn ông mà tâm địa nhỏ nhen. Ai mà ngay thẳng, ở trong vùng nó thì nó cũng ép cho nghỉ. suốt ngày nhắn: "Tôi nhắn gì mà ko "dạ" thì biến ra khỏi group nha" cuối năm Gala party, cty bèo tới nỗi ko tổ chức được cái tiệc cho NV xả stress. nó còn kêu leader hùn tiền tổ chức. ơn giời! số người ko thik tiêc tùng với nó đông nên giải tán
Cái vụ không kĩ năng cskh với kĩ năng sư phạm và quản lý là đặc sản của bi-em rồi chứ không phải chỉ mỗi ông H chỗ các bạn đâu. Cái vụ bắt rep ngay lập tức vâng dạ thả tim cũng y hệt, hay trên lò hội sở người ta train như vậy
Lại nói vụ dây cánh. Mình nhớ có lần nhìn thấy có người vào review apax tận 5 sao nhưng nội dung lại là: các bạn chửi công ty chỉ lợi cho bọn cH0’ HR thôi. Ý là giờ quân chi nhánh tao thì tao phải tự tuyển, HR hội sở tuyển người giỏi, chính trực về tao mất cơm. Được cái admin web này cũng có tâm nên banned luôn cái review đó
Cho mình hỏi ông này Gđ trung tâm nào nhỉ. Mình chưa nghe bao giờ luôn. Tưởng gđ vùng có lan anh, quyền, lợi, tưởng, chước, phương nam, huệ, cường thoii chứ nhỉ
Tôi đã nghỉ việc gần 1 năm. Nhưng lúc làm việc tôi thấy Trong tất cả GDV, ông H là okie nhất. Luôn bảo vệ nhân viên, đấu tranh cho nhân viên. ăn uống hay gì ổng luôn trả tiền nhiều nhất hoặc trả hết. còn giờ ko biết sao.hihihiihhi
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Vụ ăn uống chỉ hợp gu của EC/sales thôi bạn ạ! Team CM chỉ cần đi làm đúng giờ, làm đúng JD. Ko cần ăn uống mất thời gian vô cty sớm, về trễ. Chỉ vậy thôi là gắn bó trọn đời. Đừng có đẻ thêm task ngoài JD, bắt làm thêm giờ ko trả thêm OT, rồi bảo ko làm là ko hợp tác. Đuổi! Team tui tự nguyện nộp đơn đi cùng 1 lần cho nó xuống cover cho bõ ghét.
Bác quên KH còn đóng phí khuyến mại hả? Bác chỉ có tầm 10k-20k/tháng/khách thôi nhá. 13 tháng sau mới có nhé! Ràng buộc tiêu chí target của trung tâm nữa là miễn có ha! còn mấy task tự tưởng tượng của mấy bà BM chỉ biết nói láo ăn tiền, ko có kinh nghiệm Vận hành, Sư phạm. Nghĩ sao ghép 2 task Operations với Tutor vô 1? Cái con operation thì éo có bằng sư phạm, chứng chỉ sư phạm càng không. Bắt ra kèm HV yếu. Giờ hiểu vì sao HV Yếu lại càng Yếu. Có khi mốt bắt tutor ra làm Operations lỡ con CM nghỉ.
Quản lý team CM tui thấy dễ nhất quả đất. Cứ đúng deadline, đúng qui trình, đủ nhiệm vụ. Khi nào có vấn đề, CM giải quyết và follow. Công việc lặp đi lặp lại hàng ngày. CM nào quá yếu để vấn đề xảy ra liên tục, nghiêm trọng và gây trouble cho team nhiều quá thì mới phải thay.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
