APAX English Việt Nam

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Anh Phó Tổng nghỉ rồi bạn ạ, trước tốt đẹp bao nhiêu giờ nát bấy nhiêu...

Lão C E Không này giỏi giang đâu chả thấy, lãnh đạo gì mà stupid. Cậy rằng có phòng CSKH HO gọi điện check PH thường xuyên nên nghĩ CM k dám k care hs. Xin thưa PH phàn nàn toàn là do học phí quá cao k tương xứng với chất lượng. Ông k nghĩ tới chuyện cải thiện chất lượng giáo viên, chất lượng học của học sinh, chỉ nghĩ tới cải thiện CRM, ép số mùa dịch. Làm ăn hút máu nhân viên, hút máu khách hàng

Kêu CM đi lấy data là thấy nhảm ruồi. Tư vấn con người ta: Tiếng Anh là chìa khóa thành công. Nhìn lại CM toàn giỏi tiếng Anh: thành công đâu ko thấy, đi phát tờ rơi, lấy data.... mà lấy về rồi có share hoa hồng không?????????? Cái trò "Sales ăn ốc, bắt CM đổ vỏ"

Ông ngọc này nặng tư tưởng bóc lột trong kinh doanh, cái gì cũng muốn ăn ngon, không nghĩ cho nhân viên.Tư tưởng sặc mùi bóc lột vì tiền thân là làm ngân hàng. Mùa dịch ép số nhân viên khủng khiếp, tiền thì toàn muốn bùng. Công ty đối xử nhân viên ngày càng tệ bạc, chỉ muốn lợi dụng nhân viên xong thì tống đi. Kiểu này muôn đời kbjo giữ được nhân viên. Còn một điều nữa ở bên khu tôi, OM trình độ tiếng anh chắc được 4.5 IELTS ( khó mà đòi 5.0 ) vẫn được làm OM. Nói cái thứ tiếng anh mà thú thật không chấp nhận được các bạn ạ, không phải tôi khinh nguiời mà cả đồng nghiệp tôi cũng thấy lạ khi một thăng nói tiếng anh bồi sặc giọng việt nam được làm OM. Nghe nó như mới học vài tháng ấy, cô giáo ngữ pháp nghỉ ốm nó dạy thay mấy buổi mà 99% học sinh phàn nàn không hiểu gì hết. Công ty đầy rẫy bất công và những thành phần như này đang hủy hoại hình ảnh của ông thủy và công ty rồi.

Mình định tham gia phỏng vấn tại đây nè, nghe review mà hết hồn

CM, OM nên có trình độ tiếng Anh ổn để giao tiếp, đọc văn bản bằng tiếng Anh liên tục. Nhưng CM, OM ko được đào tạo kỹ năng sư phạm, kiến thức chương trình, giáo trình gì của Apax. Kèm thì có mà chết HV. Lương trả cho CM, OM là lương nhân viên văn phòng, lo vận hành, admin, DVKH, ko phải lương sư phạm. Trả lương sư phạm, soạn giáo án, kèm có tính giờ tối thiểu 20 triệu/tháng.

GVNN được trả lương cao (25-35 triệu/tháng), có chứng chỉ hành nghề sư phạm, được đào tạo kỹ năng chuyên môn, giáo trình theo chương trình Chungdahm. GVNN đủ trình độ, đủ động lực ($$$) để dạy tốt trong giờ học. GVNN dạy ko tốt, P. Chương trình FMD sẽ chịu trách nhiệm đào tạo lại. CM lương bèo, ko đủ sức và động lực để làm thêm công việc kèm. Ai đời KPI HV Yếu lại gắn vô CM. Chẳng khác nào "GV Đốt nhà, CM bị bắt bỏ tù" PH đóng phí để học với 100% GVNN, ko phải với người Việt. Học giáo trình Chungdahm, chứ ko phải giáo án CM tự soạn cây nhà lá vườn. CM kèm sai, cty có chịu trách nhiệm cho trình độ HV ko? CM chỉ lo mảng vận hành, DVKH, CSKH. CM ở tất cả cty khác ko hề có công tác GVCN, cũng ko có kèm HV.

PH khi đăng ký là đã biết thỏa thuận đăng ký học: HV phải sắp xếp thời gian học đầy đủ + làm bài tập về nhà + E-learning theo lời dặn của GVNN. Nếu GVNN giảng dạy hết mình, HV ko nỗ lực, kết quả tự chịu trách nhiệm (môn Toán, Sử, Địa gì cũng phải lo gạo bài mới lên lớp được). Ko có tự vắng rồi kèm hay học bù. (học phí có khi phải tăng gấp rưỡi để chi phí dạy ngoài giờ). Cty khác hoàn toàn ko có chuyện kèm hay tutor. Apax có tutor là DV cộng thêm, ko có thì cty cũng cung cấp đủ DV dạy học trong giờ dạy rồi. HV vắng: CM chỉ ĐT hỏi thăm lý do, khuyên đi học đều, nhắc lại mấy phần đã dạy trong buổi vắng để PH tự kèm ở nhà (có hết trong sách) => công tác DVKH Cty khác có trợ giảng (TA), giúp ổn định lớp, cầu nối thông tin liên lạc giữa PH & nhà trường. CM ở đó ko phải ĐT gì cho PH, ngoại trừ hết khóa, CM nhắc đăng ký khóa mới (mà phải hết khóa mới ĐT, chứ ko phải 1-2 tháng mà gọi). PH quý TA, vừa cho học ở trung tâm, vừa mời TA làm gia sư (5 triệu/tháng/ HV, 2 buổi/tuần). TA còn kiếm thêm được. TA còn ko kèm free hay dạy thêm giờ cho cty. Chứ đừng nói CM chỉ lo admin, mà bắt kèm.

P. Chương trình (FMD) chỉ là phòng song song với P. Vận hành, mà như cha mẹ P. Vận hành. Muốn sai P. Vận hành gì là sai, quyết định gì là P. Vận hành phải theo. NV Việt Nam sính ngoại, sợ người nước ngoài, việc trong trách nhiệm của người nước ngoài là đẩy qua người Việt (P. Vận hành). Chả trách vài Head teacher ở 1 số chi nhánh sai CM như oshin, nạt nộ lớn tiếng CM. May CML nhà tui đủ bản lĩnh, train lại cho Head teacher phải tôn trọng CM, CM ko phải trợ lý riêng của GVNN. Chỉ có mỗi P. Chương trình biết làm việc theo line. Còn phía người VN, như cái chợ. Cái gì cũng đổ lên CM, CML. JD ghi line-manager 1 đằng, éo dám liên hệ. Khi giải quyết rắc rối, admin thì chỉ có 1 MANAGER CML. "Mà lương ko đổi". Có tiếng ko có miếng. Vấn đề của 1 chi nhánh, phải LH với BM trước, mà cứ cái gì cũng nắm đầu CML. CM vừa hầu khách hàng (PH, HV), vừa hầu sales, vừa hầu GV, vừa hầu trụ sở chính. ĐM!

Sales nhà tui còn tư vấn kèm tất cả môn học, kèm Anh văn cho ĐẾN KHI NÀO HIỂU THÌ THÔI. Tới tận nhà kèm. Lương gấp 10 lần thì CM làm cho, ha! Muốn chốt sales là: bảo lưu thoải mái, tự ký giấy tờ riêng hưa hẹn bảo lưu, hoàn phí ngoài qui định cty. HV đi học thì CM lãnh đạn.

Vấn đề bức xúc của bác CML hay HOCM gì ở trên, chỗ bác BM chi nhánh hay BM vùng? Nếu BM vùng thì không phải lúc nào họ cũng đến được nên có việc gì nhân viên lại hỏi HOCM là chính xác rồi. Còn việc kèm học sinh thì một số chi nhánh cho tutor/gv ngữ pháp nghỉ, TA thì không thuê, EC thì có lẽ tiếng anh kém hơn CM nên còn mỗi CM lo. Phải chịu thôi bác ạ, chỗ nào cắt nhân sự nhiều thì những người còn lại xác định là trách nhiệm cũng nhiều lên, giờ họ có cần mình đâu. Làm thì làm không làm người ta thuê người khác

Tớ thì ko bênh ai. Nhưng tớ thấy tư vấn với PH là học 100% GVNN, ko có GVVN. Trong JD cũng ko có vụ kèm

Nói như chú ở trên thì JD 1 đằng, vô làm việc 1 nẻo. Thì em chẳng dám đi PV nữa đâu

Các bạn đọc JD có hay thấy sau khi mô tả các nhiệm vụ chính thì thường chốt lại thêm dòng “theo sự điều phối của giám đốc” không? Nếu mà đúng JD tức là EC chỉ lo chạy số, CM chỉ lo vận hành, tutor hay gv ngữ pháp chỉ lo dạy thì nó đã không nên chuyện. Giờ chỉ cần cắt vài nhân viên, thậm chí cắt luôn 1 bộ phận thì chắc chắn người ở lại mệt rồi, lại còn thấp cổ bé họng nữa thì bị dồn cho cả đống việc của bộ phận khác. Có điều nếu than vãn nhiều thì cũng không giải quyết được gì, nếu đủ bản lĩnh thì xin nghỉ để tìm việc khác mà làm.

Cty nào cũng có chêm dòng ý. Nhưng "ko đi xa quá" như ở đây ? Ông bầu lên làm ca sỹ. Mốt cắt GVNN, cho EC vô đứng lớp. Nghỉ nhìu thì làm HR khó tuyển.

Nghỉ nhiều mới tạo công ăn việc làm cho HR chứ haha. Nhưng hình như mọi người đang quen mức lương thưởng cao nên thấy bực dọc. Công ty làm ăn không ổn từ trước khi Mr. Chu đến rồi, có vẻ như anh ấy được thuê về để cải thiện tình hình. Nếu vẫn để cơ chế cũ thì càng lỗ thêm, nhất là đợt dịch này. So với các trung tâm khác thì bên apax cơ chế thưởng với cắt hoa hồng cao rồi đấy ạ. Không tin thì các bác leader cứ nghỉ rồi qua bên khác hỏi cơ chế, nhân viên họ còn nghỉ được thì leader sao lại phải sợ thất nghiệp

Bạn này sao phán công ty làm ăn không ổn nhỉ? Năm trước mình nhớ hôm cuối năm có nói doanh số xxxx tỷ cơ mà, chả nhẽ thế là vẫn chưa ổn sao?

Doanh thu và lợi nhuận là 2 khái niệm khác nhau nhé đừng đánh đồng. Nếu ổn thì người ta đã không thay cơ chế làm gì cho mệt.

Mình PV Yola, A+, HR bảo: mấy bạn bên Apax qua đây làm nhiều lắm. Ai cũng bảo công việc bên ấy ko rõ ràng. HH chỉ là phần nào. Mình chọn giáo dục vì lâu dài, nhân văn, nên chọn cty hướng tới lợi ích của HV, phúc lợi, bền vững của NLĐ.

Chắc năm trước mấy ông vơ cho đầy túi xong năm nay vơ hết rồi bày đặt lỗ rồi quay sang sửa cơ chế :))

Mún BM ko xài hao người thì giao KPI tuyển ng cho họ. xong. HR lo thủ tục thui. HR bên Apax sợ quá bỏ của chạy lấy ng rồi.

HR cũng nghỉ thì ai tuyển HR đây haha

Bữa thấy Apax đăng tuyển CML. Định qua dịch apply. Ai dè bạn gửi cho link này. Đổi ý định. Phew!

Mốt rồi có khi CM lại kiêm cả tutor luôn ấy, kiểu thanh lọc rồi thuê luôn người tiếng anh tốt có sư phạm để vừa dạy kèm vừa quản học sinh. Mô hình này có 1 số trung tâm theo và đa số các cô không chịu được toàn nghỉ sớm do chồng chéo cả dạy, quản lý và tương tác PH. Nhưng rất lợi cho công ty vì thường chỉ phải trả lương thử việc, kèm theo tư tưởng ai ở lại thì gánh việc và nghe PH chửi, ai giỏi hoặc không chịu nổi thì đi rất nhanh. Nhiệm vụ chính nằm bên giáo viên nước ngoài và bên sale

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Anh Phó Tổng nghỉ rồi bạn ạ, trước tốt đẹp bao nhiêu giờ nát bấy nhiêu...

Lão C E Không này giỏi giang đâu chả thấy, lãnh đạo gì mà stupid. Cậy rằng có phòng CSKH HO gọi điện check PH thường xuyên nên nghĩ CM k dám k care hs. Xin thưa PH phàn nàn toàn là do học phí quá cao k tương xứng với chất lượng. Ông k nghĩ tới chuyện cải thiện chất lượng giáo viên, chất lượng học của học sinh, chỉ nghĩ tới cải thiện CRM, ép số mùa dịch. Làm ăn hút máu nhân viên, hút máu khách hàng

Kêu CM đi lấy data là thấy nhảm ruồi. Tư vấn con người ta: Tiếng Anh là chìa khóa thành công. Nhìn lại CM toàn giỏi tiếng Anh: thành công đâu ko thấy, đi phát tờ rơi, lấy data.... mà lấy về rồi có share hoa hồng không?????????? Cái trò "Sales ăn ốc, bắt CM đổ vỏ"

Ông ngọc này nặng tư tưởng bóc lột trong kinh doanh, cái gì cũng muốn ăn ngon, không nghĩ cho nhân viên.Tư tưởng sặc mùi bóc lột vì tiền thân là làm ngân hàng. Mùa dịch ép số nhân viên khủng khiếp, tiền thì toàn muốn bùng. Công ty đối xử nhân viên ngày càng tệ bạc, chỉ muốn lợi dụng nhân viên xong thì tống đi. Kiểu này muôn đời kbjo giữ được nhân viên. Còn một điều nữa ở bên khu tôi, OM trình độ tiếng anh chắc được 4.5 IELTS ( khó mà đòi 5.0 ) vẫn được làm OM. Nói cái thứ tiếng anh mà thú thật không chấp nhận được các bạn ạ, không phải tôi khinh nguiời mà cả đồng nghiệp tôi cũng thấy lạ khi một thăng nói tiếng anh bồi sặc giọng việt nam được làm OM. Nghe nó như mới học vài tháng ấy, cô giáo ngữ pháp nghỉ ốm nó dạy thay mấy buổi mà 99% học sinh phàn nàn không hiểu gì hết. Công ty đầy rẫy bất công và những thành phần như này đang hủy hoại hình ảnh của ông thủy và công ty rồi.

Mình định tham gia phỏng vấn tại đây nè, nghe review mà hết hồn

CM, OM nên có trình độ tiếng Anh ổn để giao tiếp, đọc văn bản bằng tiếng Anh liên tục. Nhưng CM, OM ko được đào tạo kỹ năng sư phạm, kiến thức chương trình, giáo trình gì của Apax. Kèm thì có mà chết HV. Lương trả cho CM, OM là lương nhân viên văn phòng, lo vận hành, admin, DVKH, ko phải lương sư phạm. Trả lương sư phạm, soạn giáo án, kèm có tính giờ tối thiểu 20 triệu/tháng.

GVNN được trả lương cao (25-35 triệu/tháng), có chứng chỉ hành nghề sư phạm, được đào tạo kỹ năng chuyên môn, giáo trình theo chương trình Chungdahm. GVNN đủ trình độ, đủ động lực ($$$) để dạy tốt trong giờ học. GVNN dạy ko tốt, P. Chương trình FMD sẽ chịu trách nhiệm đào tạo lại. CM lương bèo, ko đủ sức và động lực để làm thêm công việc kèm. Ai đời KPI HV Yếu lại gắn vô CM. Chẳng khác nào "GV Đốt nhà, CM bị bắt bỏ tù" PH đóng phí để học với 100% GVNN, ko phải với người Việt. Học giáo trình Chungdahm, chứ ko phải giáo án CM tự soạn cây nhà lá vườn. CM kèm sai, cty có chịu trách nhiệm cho trình độ HV ko? CM chỉ lo mảng vận hành, DVKH, CSKH. CM ở tất cả cty khác ko hề có công tác GVCN, cũng ko có kèm HV.

PH khi đăng ký là đã biết thỏa thuận đăng ký học: HV phải sắp xếp thời gian học đầy đủ + làm bài tập về nhà + E-learning theo lời dặn của GVNN. Nếu GVNN giảng dạy hết mình, HV ko nỗ lực, kết quả tự chịu trách nhiệm (môn Toán, Sử, Địa gì cũng phải lo gạo bài mới lên lớp được). Ko có tự vắng rồi kèm hay học bù. (học phí có khi phải tăng gấp rưỡi để chi phí dạy ngoài giờ). Cty khác hoàn toàn ko có chuyện kèm hay tutor. Apax có tutor là DV cộng thêm, ko có thì cty cũng cung cấp đủ DV dạy học trong giờ dạy rồi. HV vắng: CM chỉ ĐT hỏi thăm lý do, khuyên đi học đều, nhắc lại mấy phần đã dạy trong buổi vắng để PH tự kèm ở nhà (có hết trong sách) => công tác DVKH Cty khác có trợ giảng (TA), giúp ổn định lớp, cầu nối thông tin liên lạc giữa PH & nhà trường. CM ở đó ko phải ĐT gì cho PH, ngoại trừ hết khóa, CM nhắc đăng ký khóa mới (mà phải hết khóa mới ĐT, chứ ko phải 1-2 tháng mà gọi). PH quý TA, vừa cho học ở trung tâm, vừa mời TA làm gia sư (5 triệu/tháng/ HV, 2 buổi/tuần). TA còn kiếm thêm được. TA còn ko kèm free hay dạy thêm giờ cho cty. Chứ đừng nói CM chỉ lo admin, mà bắt kèm.

P. Chương trình (FMD) chỉ là phòng song song với P. Vận hành, mà như cha mẹ P. Vận hành. Muốn sai P. Vận hành gì là sai, quyết định gì là P. Vận hành phải theo. NV Việt Nam sính ngoại, sợ người nước ngoài, việc trong trách nhiệm của người nước ngoài là đẩy qua người Việt (P. Vận hành). Chả trách vài Head teacher ở 1 số chi nhánh sai CM như oshin, nạt nộ lớn tiếng CM. May CML nhà tui đủ bản lĩnh, train lại cho Head teacher phải tôn trọng CM, CM ko phải trợ lý riêng của GVNN. Chỉ có mỗi P. Chương trình biết làm việc theo line. Còn phía người VN, như cái chợ. Cái gì cũng đổ lên CM, CML. JD ghi line-manager 1 đằng, éo dám liên hệ. Khi giải quyết rắc rối, admin thì chỉ có 1 MANAGER CML. "Mà lương ko đổi". Có tiếng ko có miếng. Vấn đề của 1 chi nhánh, phải LH với BM trước, mà cứ cái gì cũng nắm đầu CML. CM vừa hầu khách hàng (PH, HV), vừa hầu sales, vừa hầu GV, vừa hầu trụ sở chính. ĐM!

Sales nhà tui còn tư vấn kèm tất cả môn học, kèm Anh văn cho ĐẾN KHI NÀO HIỂU THÌ THÔI. Tới tận nhà kèm. Lương gấp 10 lần thì CM làm cho, ha! Muốn chốt sales là: bảo lưu thoải mái, tự ký giấy tờ riêng hưa hẹn bảo lưu, hoàn phí ngoài qui định cty. HV đi học thì CM lãnh đạn.

Vấn đề bức xúc của bác CML hay HOCM gì ở trên, chỗ bác BM chi nhánh hay BM vùng? Nếu BM vùng thì không phải lúc nào họ cũng đến được nên có việc gì nhân viên lại hỏi HOCM là chính xác rồi. Còn việc kèm học sinh thì một số chi nhánh cho tutor/gv ngữ pháp nghỉ, TA thì không thuê, EC thì có lẽ tiếng anh kém hơn CM nên còn mỗi CM lo. Phải chịu thôi bác ạ, chỗ nào cắt nhân sự nhiều thì những người còn lại xác định là trách nhiệm cũng nhiều lên, giờ họ có cần mình đâu. Làm thì làm không làm người ta thuê người khác

Tớ thì ko bênh ai. Nhưng tớ thấy tư vấn với PH là học 100% GVNN, ko có GVVN. Trong JD cũng ko có vụ kèm

Nói như chú ở trên thì JD 1 đằng, vô làm việc 1 nẻo. Thì em chẳng dám đi PV nữa đâu

Các bạn đọc JD có hay thấy sau khi mô tả các nhiệm vụ chính thì thường chốt lại thêm dòng “theo sự điều phối của giám đốc” không? Nếu mà đúng JD tức là EC chỉ lo chạy số, CM chỉ lo vận hành, tutor hay gv ngữ pháp chỉ lo dạy thì nó đã không nên chuyện. Giờ chỉ cần cắt vài nhân viên, thậm chí cắt luôn 1 bộ phận thì chắc chắn người ở lại mệt rồi, lại còn thấp cổ bé họng nữa thì bị dồn cho cả đống việc của bộ phận khác. Có điều nếu than vãn nhiều thì cũng không giải quyết được gì, nếu đủ bản lĩnh thì xin nghỉ để tìm việc khác mà làm.

Cty nào cũng có chêm dòng ý. Nhưng "ko đi xa quá" như ở đây ? Ông bầu lên làm ca sỹ. Mốt cắt GVNN, cho EC vô đứng lớp. Nghỉ nhìu thì làm HR khó tuyển.

Nghỉ nhiều mới tạo công ăn việc làm cho HR chứ haha. Nhưng hình như mọi người đang quen mức lương thưởng cao nên thấy bực dọc. Công ty làm ăn không ổn từ trước khi Mr. Chu đến rồi, có vẻ như anh ấy được thuê về để cải thiện tình hình. Nếu vẫn để cơ chế cũ thì càng lỗ thêm, nhất là đợt dịch này. So với các trung tâm khác thì bên apax cơ chế thưởng với cắt hoa hồng cao rồi đấy ạ. Không tin thì các bác leader cứ nghỉ rồi qua bên khác hỏi cơ chế, nhân viên họ còn nghỉ được thì leader sao lại phải sợ thất nghiệp

Bạn này sao phán công ty làm ăn không ổn nhỉ? Năm trước mình nhớ hôm cuối năm có nói doanh số xxxx tỷ cơ mà, chả nhẽ thế là vẫn chưa ổn sao?

Doanh thu và lợi nhuận là 2 khái niệm khác nhau nhé đừng đánh đồng. Nếu ổn thì người ta đã không thay cơ chế làm gì cho mệt.

Mình PV Yola, A+, HR bảo: mấy bạn bên Apax qua đây làm nhiều lắm. Ai cũng bảo công việc bên ấy ko rõ ràng. HH chỉ là phần nào. Mình chọn giáo dục vì lâu dài, nhân văn, nên chọn cty hướng tới lợi ích của HV, phúc lợi, bền vững của NLĐ.

Chắc năm trước mấy ông vơ cho đầy túi xong năm nay vơ hết rồi bày đặt lỗ rồi quay sang sửa cơ chế :))

Mún BM ko xài hao người thì giao KPI tuyển ng cho họ. xong. HR lo thủ tục thui. HR bên Apax sợ quá bỏ của chạy lấy ng rồi.

HR cũng nghỉ thì ai tuyển HR đây haha

Bữa thấy Apax đăng tuyển CML. Định qua dịch apply. Ai dè bạn gửi cho link này. Đổi ý định. Phew!

Mốt rồi có khi CM lại kiêm cả tutor luôn ấy, kiểu thanh lọc rồi thuê luôn người tiếng anh tốt có sư phạm để vừa dạy kèm vừa quản học sinh. Mô hình này có 1 số trung tâm theo và đa số các cô không chịu được toàn nghỉ sớm do chồng chéo cả dạy, quản lý và tương tác PH. Nhưng rất lợi cho công ty vì thường chỉ phải trả lương thử việc, kèm theo tư tưởng ai ở lại thì gánh việc và nghe PH chửi, ai giỏi hoặc không chịu nổi thì đi rất nhanh. Nhiệm vụ chính nằm bên giáo viên nước ngoài và bên sale

Mình đang xin vào làm CM tại Apax, hiện tại bạn còn làm ở Apax kh và môi trường công ty giờ có tiến triển chưa ạ!?

Mình đang xin vào làm CM tại Apax, hiện tại bạn còn làm ở Apax kh và môi trường công ty giờ có tiến triển chưa ạ!?