Nhớ các anh Sky Mavis được CEO dẫn đi vô massage mệt ở miền Tây sông nước tip sộp hơn cả tic, mong các anh sớm quay lại 🤩🤩
4
0
0
Tụi tôi đi massage có vấn đề gì mà bạn đem lên reviews.
Tôi là người chở các anh đi nè. Họ không có tới massage.
ghê thật, đến mức anh tài phải vào thanh minh luôn.
Mấy chú không được CEO mời đi nên ganh ghét ấy à?
Mình tin rằng các bạn tại Sky Mavis cũng thường xuyên theo dõi những đánh giá về công ty của mình. Đã từ lâu mình muốn chia sẻ một số cảnh báo đến các bạn, nhưng vì không còn làm việc chung với Trịnh Anh nữa nên mình đã trì hoãn. Nhân dịp Sky Mavis vừa sa thải một lượng lớn nhân viên, mình cảm thấy cần phải lên tiếng, đặc biệt khi Trịnh Anh có thể đã góp phần không nhỏ trong cuộc thanh trừng này. Mình viết những dòng này với tư cách là người đã làm việc cùng Trịnh Anh hơn hai năm. Về ngoại hình, Trịnh Anh cao ráo, năng động và hòa đồng, luôn tạo cảm giác vui vẻ cho mọi người xung quanh. Giọng nói Thanh Hóa của bạn ấy cũng rất dễ nghe và để lại ấn tượng tốt ngay từ lần gặp đầu tiên. Tuy nhiên, khi làm việc chung, nhiều đồng nghiệp đã nhận thấy rằng Trịnh Anh thường xuyên sử dụng mối quan hệ để tạo bè phái, thậm chí nói xấu người khác, bao gồm cả cấp trên - người đã đưa bạn ấy vào công ty. Hành động này cho thấy bạn ấy là người ăn cháo đá bát, không hề tôn trọng những người đã giúp đỡ mình trong sự nghiệp. Về kỹ năng nghề nghiệp, sau khi tham gia nhiều dự án với Trịnh Anh, mình nhận thấy bạn ấy thiếu khả năng quản lý thực sự. Trịnh Anh chỉ có thể chỉ trích sản phẩm mà không đưa ra được giải pháp cụ thể để cải thiện. Nếu chỉ biết kêu ca mà không biết cách khắc phục vấn đề, thì rõ ràng việc tuyển dụng bạn ấy là không cần thiết. Sau khi chỉ trích sản phẩm, Trịnh Anh thường đổ lỗi cho những người thực hiện công việc mà không hề nhận ra rằng vấn đề bắt nguồn từ chính bạn ấy. Điều này lý giải tại sao Sky Mavis lại phải sa thải một lượng lớn nhân viên. Khi không có khả năng tạo ra sản phẩm chất lượng, công ty sẽ gặp khó khăn trong việc phát triển dự án. Nếu cấp trên hỏi về tình hình sản phẩm, Trịnh Anh sẽ dễ dàng đổ lỗi cho cấp dưới mà không tự nhìn nhận vấn đề từ chính mình. Bạn ấy không thể viết ra một concept rõ ràng và chỉ biết "chém gió" trong các cuộc họp mà không có tài liệu hướng dẫn cụ thể nào. Kết quả là khi sản phẩm hoàn thành, Trịnh Anh lại không biết khắc phục những điểm yếu và tiếp tục đổ lỗi cho người khác. Tóm lại, những vấn đề này tác động tiêu cực đến toàn bộ công ty.
15
1
0
Đúng rồi, bữa nó xin CEO đuổi 1 đám trong công ty. Nó còn đòi đuổi luôn xếp nó, để nó thay thế vị trí xếp. Nó kêu xếp nó ng* như ch* đ*o biết lead. Nó làm như nó biết lead vậy đó
Chắc m là thằng bị đuổi đợt này đúng không? Là do m kém hay là do m chỉ lên công ty rồi chơi? Công ty có quy trình đánh giá rõ ràng. Đái dầm đừng đổ tại chim.
Bạn ở trên là Trịnh Anh hay đồng bọn vậy mà nói nghe chắc nịch quy trình :)) cái vòng đời nhân viên dở từ khâu TA/TM cho tới exit interview, project management procedure thì rối tung rối mù. Startup chưa được 10 năm mà mọi thứ quy trình rõ ràng, công ty như cái gia đình mở rộng mà kêu quy trình rõ ràng :))
Kiến thức cóp không được bao nhiêu, gu thì cực phèn, không biết vì lý do gì mà công ty thuê làm Art Director. Bản thân Trịnh Anh không giỏi chuyên môn mà cách quản lý, định hướng cũng rất có vấn đề.
Tôi thấy Trinh Anh cũng chưa làm được cái gì từ trước tới giờ ngoài gạ nhau đi uống bia
Trả lời bạn yêu mếnh Trịnh Anh: Cách hành sử mày tao của bạn như một đứa mất d*y. Đáng lẽ mình bỏ qua những thứ comment như bạn nhưng hôm nay Black Friday nên mình cao hứng. Có vẻ như bạn đang gặp khó khăn trong việc đọc và hiểu. Dù mình có giải thích đến đâu, bạn vẫn không hiểu. Nếu Sky Mavis có quy trình đánh giá tốt thì đó là điều đáng hoan nghênh, mình hoàn toàn không có vấn đề gì với điều đó. Không hiểu sao bạn lại đưa ra quan điểm đó để nói với mình. Bạn có bị tâm thần không?
Giả thiết nghe cũng hay đấy nhưng đợt “thanh trừng” này là tôi chọn các bạn ạ, đừng có sáng tạo nội dung như kiểu tôi chết rồi vậy.
Tôi yêu Sky Mavis, tôi yêu các bạn đồng nghiệp, các sếp cùng tầng tôi. Tôi là người bị thanh trừng nha.
Damn!!! Giờ mới biết
Hay quá mọi người kể thêm đi mình muốn đọc nữa!!!!
Ê, tôi thì thấy head bị TA nói xấu mà không biết gì 😔. Tối nào cũng chơi games không ngủ tới gần sáng, rồi không lên cty. Để cho TA tàn phá team rồi đem chuyện SkyMavis qua cty khác bôi nhọ.
Ai là người chọn thanh trừng không quan trọng, quan trọng là con người TA bất tài, lươn lẹo, cướp công, đổ lỗi, đùn đẩy trách nhiệm, sống hai mặt mà sếp không hay biết, vẫn vào đây bênh nó, trong khi sau lưng bị nó nói xấu, dắt mũi. Tưởng là ngầu hóa ra là ngu Một hai người lên tiếng thì không vấn đề, đằng này cả đồng nghiệp cũ lẫn mới đều lên tiếng vì một con người thì nên xem lại
Nếu bạn muốn trừ gian diệt ác thì nên công khai danh tính để tăng độ uy tín, chứ núp lùm vậy đâu ai chắc được rằng bạn là đồng nghiệp cũ mới, hay là người yêu cũ bị bội bạc, chú ch* bị dẫm vào đuôi… vào đây bịa chuyện bôi xấu trả thù nó. Dũng cảm lên Trịnh Anh không có death note đâu mà sợ.
Việc công khai ý kiến cá nhân có thể khiến nhiều người cảm thấy sợ trước những head muốn OT không lương và đồng nghiệp có sản phẩm kém mà đòi hỏi như C-Level, đặc biệt khi bàn về các chủ đề nhạy cảm và dễ gây tranh cãi. Ẩn danh như là một tấm khiên bảo vệ, giúp Maviser thoải mái hơn khi bày tỏ suy nghĩ thầm kính. Ví dụ như là bạn, khi nói chuyện trực tiếp bạn diễn đạt đâu có tốt bằng khi nhìn vô OLED. Một số người chỉ mong muốn tham gia thảo luận mà không phải gánh chịu áp lực từ việc bị nhận diện hay phán xét. Khi danh tính không được tiết lộ, mọi chú ý sẽ tập trung vào thông điệp và giá trị của nội dung thay vì bị ảnh hưởng bởi định kiến đối với người nói. Lòng dũng cảm như bạn nói không nhất thiết thể hiện qua việc công khai danh tính, mà nằm ở khả năng lắng nghe chân thành và tôn trọng những quan điểm khác biệt. Sự chia sẻ thật tình và cởi mở chính là cầu nối giúp chúng ta hiểu nhau sâu sắc hơn. Còn về câu chuyện bạn đề cập, rằng Trịnh Anh không có vấn đề gì, công ty sa thải nhân viên đến mức làm cho họ không dám bước vô công ty để bàn giao công việc cũng không có vấn đề gì. Là người kề vai sát cánh với nhau mà đối xử như vậy là bình thường sao. Nếu vậy, phải chăng vấn đề thuộc về số đông? Như câu nói "Không có lửa làm sao có khói," phải chăng chú ch ó đó đang đái vô đám cháy.
Thôi cố lên ông ạ, ở đâu cũng có những chuyện không vui như vậy, nếu không quá ảnh hưởng tới bản thân thì tìm cách chấp nhận thôi, mong ông tìm được sự bình yên trong tâm hồn 🙏 Tôi cũng chưa được dùng màn oled ông ạ 😔
Sa masiglang mundo ng teknolohiya ng cryptocurrency, si Anh ay isang talentadong art director na nagtatrabaho para sa isang sikat na startup. Ang kanyang kumpanya ay bumubuo ng isang advanced na platform para sa cryptocurrency trading at nangangailangan ng mga malikhaing kampanya upang makuha ang atensyon ng merkado. Itinuturing siyang isa sa mga pangunahing empleyado dahil sa kanyang natatanging kakayahan sa paglikha at disenyo. Gayunpaman, may itinatagong madilim na lihim si Anh. Siya ay may mga pag-iisip na hindi tamang at palagi niyang kailangang itago ang mga ito. Sa labas, siya ay palaging nagpapakita bilang isang magiliw at propesyonal na kasama, ngunit sa loob, siya ay nakikipaglaban sa mga mapanganib na tukso. Isang araw, ang kumpanya ay nag-organisa ng isang workshop tungkol sa blockchain technology sa isang lokal na unibersidad. Siya ay naatasang dumalo at magbigay ng presentasyon tungkol sa mga pinakabagong trend sa disenyo sa larangan ng cryptocurrency. Habang naghahanda para sa presentasyon, hindi sinasadyang nakatagpo si Anh ng isang masigasig na freshmen na estudyante na mahilig sa sining at teknolohiya. Agad siyang nahikayat ng malawak na kaalaman ni Anh at madalas na lumalapit sa kanya upang matuto pa. Bagaman sa simula ay isang simpleng ugnayan ng guro at estudyante, unti-unting umusbong ang mga hindi tamang pag-iisip kay Anh. I-click ang like upang suportahan at ipagpatuloy ang kwento.
Nghe bảo văn hóa toxic, bossy cạnh tranh ko lành mạnh giữa các team
2
0
0
Đúng rồi, làm 3 năm toxic quá nên mới nghĩ
Lũ head toàn kéo dòng họ gia đình vào làm không. Chưa kể đến cái lũ sinh viên RMIT, làm biến cả lên, chịu không nổi. Văn phòng ở Tạ Hiện trông như của nhà riêng thằng Trung vậy. Mở văn phòng chất xám ở tận cảng Cát Lái. Bộ định nhét hết chất xám vào container chở sang tận Norway à?
Lương cao hơn mặt bằng 20-30%, đổi lại phải làm tới đêm do các phòng ban business múi giờ châu âu, mỹ. Cty có văn hoá cho nv off chỉ báo trc 1 ngày đến 1 tuần, off sẽ đc đền bù 2 tháng lương. Đánh giá chung: môi trường politic, thiếu sự transparent đặc biệt trg khâu liên quan đến HR
0
1
0
Cắt giảm nhiều lắm rồi fèn ơi.😭 Không còn như xưa đâu.
Thêm Coin98 vào đi nào, một chín một mười anh em với nhau
1
1
0
Coin 98 liên quan gì bro ?
Thấy CEO Sky Mavis chụp hình vai kề vai với Coin98. Bài báo về Sky Mavis cũng dính Coin98 và đều do tác giả Lưu Quý viết?
mới đọc báo thấy lỗ kỉ lục, dọt lẹ =)) > 700 aplicant MS program chắc cũng cook sớm
0
0
0
Blockchain qua trend rồi, trào lưu cho bọn lùa gà thôi mà, có giúp ích gì cho xã hội đâu mà kỳ vọng hehehe
1
0
0
Mày cũng đâu giúp ích gì cho xã hội
xin review công ty và mavis seeds program ạ, thấy chửi ghê quá huhu
0
0
0
mấy chương trình như mavis seeds toàn lùa gà
0
0
0
bây giờ còn làm play to earn, lua ga ko ae
0
0
0