Hạ rate staff do giờ charge thấp nhưng job nhỏ không được charge quá 48h/tuấn, trong khi các job to được book lịch, charge vào job nhiều hơn, thậm chí book lịch cho ở nhà nghỉ ngơi.. Việc không có job là do management đã tuyển nhân viên về nhưng không có đủ job cho mọi người charge thì đấy là vấn đề về năng lực lãnh đạo, lẽ ra phải hạ rate management team, sao lại hạ rate staff?
64
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Nghe bạn nói vậy là biết bạn không chịu theo luồng rồi, không học được soft skill đi nịnh bợ, bú ku cấp trên. Muốn rate cao là bạn phải biết nịnh nha, Deloitte hay Big Phò nó là vậy đó. Không có công bằng đâu, HR hay GL toàn lũ tró đẻ cả thôi.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Đám Deloitte chúng mày chưa bị covid chết con mẹ nó hết đi nữa à, sống chi cho dơ xã hội vậy?
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Nói chuyện với khách hàng thì lí nha lí nhí, thậm chí còn không dám nói nhưng gặp staff thì chửi trc mặt, chửi sau lưng.. lũ tiểu nhân chui đít cắn trộm
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Văn hóa hớt váng đó mà. Năm nào cũng có mấy đứa giờ charge thấp, gây thù với cấp trên bị chèn ép cho nghỉ. Để mấy đứa chưa trải sự đời chút quyền lực là nó lên mặt sống ác lộ bản chất ngay ấy mà Bản chất nó là vậy, giờ bạn lỡ vào rồi biết là vậy rồi thì nên nghỉ đi nhé. Ở lâu mindset cook cho ra số, làm cho có báo cáo làm thui chột con người bạn hết đấy
Bởi tư duy kiểu đó hỏi sao đám clients nó chả khinh cho vào mặt, "audit" VN toàn lừa đảo bán dấu lùa gà.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Nói hay ghê nha
Nice talk bro
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Thì đang đi ăn job local về đây, bình tĩnh
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bởi vì chó đàn chứ sao
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Nghe bạn nói vậy là biết bạn không chịu theo luồng rồi, không học được soft skill đi nịnh bợ, bú ku cấp trên. Muốn rate cao là bạn phải biết nịnh nha, Deloitte hay Big Phò nó là vậy đó. Không có công bằng đâu, HR hay GL toàn lũ tró đẻ cả thôi.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Đám Deloitte chúng mày chưa bị covid chết con mẹ nó hết đi nữa à, sống chi cho dơ xã hội vậy?
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Nói chuyện với khách hàng thì lí nha lí nhí, thậm chí còn không dám nói nhưng gặp staff thì chửi trc mặt, chửi sau lưng.. lũ tiểu nhân chui đít cắn trộm
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Văn hóa hớt váng đó mà. Năm nào cũng có mấy đứa giờ charge thấp, gây thù với cấp trên bị chèn ép cho nghỉ. Để mấy đứa chưa trải sự đời chút quyền lực là nó lên mặt sống ác lộ bản chất ngay ấy mà Bản chất nó là vậy, giờ bạn lỡ vào rồi biết là vậy rồi thì nên nghỉ đi nhé. Ở lâu mindset cook cho ra số, làm cho có báo cáo làm thui chột con người bạn hết đấy
Bởi tư duy kiểu đó hỏi sao đám clients nó chả khinh cho vào mặt, "audit" VN toàn lừa đảo bán dấu lùa gà.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Nói hay ghê nha
Nice talk bro
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Thì đang đi ăn job local về đây, bình tĩnh
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bởi vì chó đàn chứ sao
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Management tổ chức townhall như cái đbrr, toàn câu hỏi tự đắt ra rồi bảo có người giấu tên. Hr giấu tên thì có :v
Management tổ chức townhall như cái đbrr, toàn câu hỏi tự đắt ra rồi bảo có người giấu tên. Hr giấu tên thì có :v
Job thì ít mà lắm partner, sen man, man mới. Cắt từ lương, thưởng của staff ra chứ đâu. Nhận chức nhìn tấu hài vl ra =))
16
0
0
Cái trò đánh giá là cảm tính và bầy đàn, thực tế khoảng cách perform không xa như range thưởng, chủ yếu là khoảng cách của bầy đàn, phe cánh. Manager thì có cái trò nói xấu, trù dập những ng ko nịnh mình..
Hr del làm clg cùng promote lên man với dỉ, lên xong cắt thưởng của staff để ăn chia với nhau. Nói chuyện thì nửa anh nửa việt, phát âm có chuẩn del đâu
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Thắc mắc về bonus với Group Leader thì bảo hỏi HR, hỏi HR thì lại hỏi Group Leader. Trong khi HR và GL ngồi chốt rate thưởng với nhau. Những người làm bục cả mặt ra mà thưởng thấp, hạ rate với lý do giờ charge thấp, trong khi ai cũng hiểu là giờ làm thực tế cũng cao không kém gì những người làm job to, cường độ thậm chí con cao hơn. Nói thẳng ra là không coi staff ra gì, không ghi nhận công sức staff để promote new part, new sen man, new man. Lứa nào cũng tăng range lương nhưng lứa s2 không được tăng và HR nói là phải thuyết phục là lứa ấy kém hơn các lứa khác? Trò đùa..
Like cho bác ở trên
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Cái trò đánh giá là cảm tính và bầy đàn, thực tế khoảng cách perform không xa như range thưởng, chủ yếu là khoảng cách của bầy đàn, phe cánh. Manager thì có cái trò nói xấu, trù dập những ng ko nịnh mình..
Hr del làm clg cùng promote lên man với dỉ, lên xong cắt thưởng của staff để ăn chia với nhau. Nói chuyện thì nửa anh nửa việt, phát âm có chuẩn del đâu
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Thắc mắc về bonus với Group Leader thì bảo hỏi HR, hỏi HR thì lại hỏi Group Leader. Trong khi HR và GL ngồi chốt rate thưởng với nhau. Những người làm bục cả mặt ra mà thưởng thấp, hạ rate với lý do giờ charge thấp, trong khi ai cũng hiểu là giờ làm thực tế cũng cao không kém gì những người làm job to, cường độ thậm chí con cao hơn. Nói thẳng ra là không coi staff ra gì, không ghi nhận công sức staff để promote new part, new sen man, new man. Lứa nào cũng tăng range lương nhưng lứa s2 không được tăng và HR nói là phải thuyết phục là lứa ấy kém hơn các lứa khác? Trò đùa..
Like cho bác ở trên
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Xin info dàn new manager năm nay, danh sách tấu hài lại dài thêm 1 khúc
4
0
0
Làm man Deloitte giờ chỉ cần biết dập với bợ đít thôi nhé, del cần chứng chỉ kiểm toán viên hành nghề, ngoại ngữ tiếng Việt là đủ nhé
Bạn trên nói thiếu rồi, phải có thêm soft skill là biết đi bú c*c liếm ass cấp trên nữa nha.
Làm man Deloitte giờ chỉ cần biết dập với bợ đít thôi nhé, del cần chứng chỉ kiểm toán viên hành nghề, ngoại ngữ tiếng Việt là đủ nhé
Bạn trên nói thiếu rồi, phải có thêm soft skill là biết đi bú c*c liếm ass cấp trên nữa nha.
new man ngoài bắc năm trước lên cfs chửi nhau, hóng list new man năm nay, xem có trò gì. management bầy đàn, rẻ rách thì biết công ty đi đâu về đâu đây
16
0
0
Big Phò bây giờ tìm được manager tốt đúng nghĩa khó lắm. Toàn chó đàn cả thôi, rồi chúng nó nuôi dạy lũ senior khốn nạn theo chúng nó.
Bọn staff mà không mất dạy theo chúng nó thì đì cho nát người :))
Thắp sáng tương lai mà, giờ bọn man toàn lũ đc thắp sáng thôi, biến công ty thành lũ bầy đàn, rẻ rách.. cư xử nói năng đúng chất cần thắp sáng, rẻ rách quá trời
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Big Phò bây giờ tìm được manager tốt đúng nghĩa khó lắm. Toàn chó đàn cả thôi, rồi chúng nó nuôi dạy lũ senior khốn nạn theo chúng nó.
Bọn staff mà không mất dạy theo chúng nó thì đì cho nát người :))
Thắp sáng tương lai mà, giờ bọn man toàn lũ đc thắp sáng thôi, biến công ty thành lũ bầy đàn, rẻ rách.. cư xử nói năng đúng chất cần thắp sáng, rẻ rách quá trời
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Tạm biệt anh Noo Phước Fake :(
4
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Thế là thêm một thằng vô dụng phế vật đã biến khỏi Deloitte, Hải Nam, Trần Bảo Trung chừng nào biến nhớ hú nha cu
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Thế là thêm một thằng vô dụng phế vật đã biến khỏi Deloitte, Hải Nam, Trần Bảo Trung chừng nào biến nhớ hú nha cu
Môi trường nói chung thì toxic nhưng cho em hỏi team SAP deloitte có dễ sống không ạ ????
0
0
0
bữa giờ cho wfh còn kiểm tra locker đcm
4
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
30% nhân viên trong công ty là người có năng lực nhưng thường sẽ quit sớm do văn hoá bưng bô bợ đít của Công ty, một số thành phần thích chửi người khác để thể hiện bản thân, ra vẻ mạnh về chuyên môn (nhưng sự thực là không phải như thế) 1 là bị khiếm khuyết về tinh thần lúc nhỏ (bạo hành gia đình,..) hoặc (và) 2 là chỉ có thể bấu víu vào công ty, lo sợ bị đuổi, không được promotion nên chửi để đổ lỗi cho người khác
12
0
0
Big4 làm lâu toàn mấy con dog như thế cả thôi
Công ty đúng chuẩn tấu hài, best place to mị dân
Bác nói quá hay bác ơi. Nhiều người kiểu cứ gồng ráng ra vẻ đàn anh, đàn chị, nói chuyện ngáo bm
Bùi Thị Mai Hương là 1 ví dụ điển hình
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Big4 làm lâu toàn mấy con dog như thế cả thôi
Công ty đúng chuẩn tấu hài, best place to mị dân
Bác nói quá hay bác ơi. Nhiều người kiểu cứ gồng ráng ra vẻ đàn anh, đàn chị, nói chuyện ngáo bm
Bùi Thị Mai Hương là 1 ví dụ điển hình
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Sao anh nghỉ rồi anh Đinh Khánh Hòa idol của lòng em ơi huhu
2
0
0
Lên đây bị tấn công dữ quá mà :)) Mọi người cứ tiếp tục đồng lòng như thế này thì mốt sẽ loại bỏ hết thành phần bá dơ của công ty thôi.
Lên đây bị tấn công dữ quá mà :)) Mọi người cứ tiếp tục đồng lòng như thế này thì mốt sẽ loại bỏ hết thành phần bá dơ của công ty thôi.
Mọi người cho em hỏi ngu. Trong bài báo "5 giám đốc bị bắt vì chiếm đoạt hơn 600 tỷ đồng" đăng trên báo Vnexpress ngày hôm nay. Báo cáo kiểm toán 2010-2013 của CTCP Việt An niêm yết trên sàn với mã AVF này Deloitte đều đưa ra ý kiến trung thực hợp lý, không hề phát hiện ra các nghiệp vụ mua hàng khống hơn 600 tỷ từ 2010~2014 là do sao vậy mọi người? Có phải do kiểm toán viên Deloitte xui nên test purchasing trong các năm này chọn mẫu không trúng mẫu gian lận (khoảng 120 tỷ/năm x 5 năm) không mọi người? Nếu vậy mình có cách nào để phát hiện gian lận này không?
18
0
0
Có test đâu mà phát hiện ra được
Team Việt An ngày ấy giờ còn làm Deloitte chắc cũng lên tới SM hoặc Director gì rồi nhỉ? Không biết có ai cảm thấy rắn cắn lương tâm nghề nghiệp không? Hay giờ đang mải bận rao giảng về đạo đức nghề nghiệp, về tính thận trọng và hoài nghi nghề nghiệp cho các bạn trẻ đang háo hức bước chân vào nghề nghiệp đầy cao quý này?
Phải nói Anvifish là một job mà Deloitte đã vi phạm hầu hết threat to independence, mà không có bất kỳ một safeguard nào để maintain integrity của kiểm toán viên. Nên ý kiến trung thực hợp lý trên báo cáo kiểm toán những năm này như một trò đùa.
Audit quan trọng ở cái tính indepedent mà ở VN, audit thì làm gì có independent để đưa ra opinion.
Làm ăn kiểu đó hỏi sao tới lúc firm mình kiểm phá sản bị đám shareholders, banks nó kiện thì chơi trò đánh bài chuồn, phủi tay kêu bị đám đó lừa, như mới đây thằng Hin Leong, tập đoàn dầu khí lớn nhất Singapore phá sản mới lòi ra thằng này dấu khoản lỗ hơn 800 triệu đô suốt mười mấy năm mà thằng Hin Leong này vốn do Deloitte kiểm, thằng DN nào mà chả cook the book, chả qua chưa có biến nên chưa lòi ra thôi, tụi accountants nó dàn số liệu hằng ngày rồi. Đã đến lúc mọi người nên có góc nhìn đúng đắn về nghề audit và Big4, đừng để bị truyền thông và đại học dắt mũi
Bạn trên nói đúng. Cổ đông nào mà tin theo báo cáo kiểm toán của Deloitte 2012~2014 lỡ đu đỉnh lúc giá cổ phiếu 13.000 giờ rớt xuống còn 500 thì chắc bán nhà.
Theo bạn thì đi audit như cưỡi ngựa xem hoa tầm 1-2 tuần một công ty như hiện nay thì bạn có thể phát hiện được gian lận không? Nói đừng buồn chứ tầm sổ mấy công ty to bự mấy bạn kiểm toán đọc sổ còn chưa hiểu hết, chọn mẫu thì qua loa, thủ tục phân tích quy trình TOC roll từ file cũ sang (mà file cũ có khi còn roll từ công ty khác chứ chả test cho công ty này) thì phát hiện ra cái gì? Deloitte kiểm công ty mình 4 năm và báo cáo đều là tốt, không có management letter nào cả, cũng không có gợi ý nào cho kiểm soát. Đến khi team internal audit mình vào thì ra một sớ thứ (trước đó team mình không kiểm mà chỉ dựa vào kết quả của kiểm toán độc lập). Mình nghĩ khách bỏ tỷ mấy ra mà chất lượng tầm đó thì rất kỳ. Nhưng chả lẽ phải ngồi nói với team đi kiểm là tụi em không xin report A mà tụi em test được COGS bên chị thì Deloitte is da best!!!! Nhưng do mình cũng từ big4 ra nên có gợi ý những chả ai xin thì mình kệ.
Có test đâu mà phát hiện ra được
Team Việt An ngày ấy giờ còn làm Deloitte chắc cũng lên tới SM hoặc Director gì rồi nhỉ? Không biết có ai cảm thấy rắn cắn lương tâm nghề nghiệp không? Hay giờ đang mải bận rao giảng về đạo đức nghề nghiệp, về tính thận trọng và hoài nghi nghề nghiệp cho các bạn trẻ đang háo hức bước chân vào nghề nghiệp đầy cao quý này?
Phải nói Anvifish là một job mà Deloitte đã vi phạm hầu hết threat to independence, mà không có bất kỳ một safeguard nào để maintain integrity của kiểm toán viên. Nên ý kiến trung thực hợp lý trên báo cáo kiểm toán những năm này như một trò đùa.
Audit quan trọng ở cái tính indepedent mà ở VN, audit thì làm gì có independent để đưa ra opinion.
Làm ăn kiểu đó hỏi sao tới lúc firm mình kiểm phá sản bị đám shareholders, banks nó kiện thì chơi trò đánh bài chuồn, phủi tay kêu bị đám đó lừa, như mới đây thằng Hin Leong, tập đoàn dầu khí lớn nhất Singapore phá sản mới lòi ra thằng này dấu khoản lỗ hơn 800 triệu đô suốt mười mấy năm mà thằng Hin Leong này vốn do Deloitte kiểm, thằng DN nào mà chả cook the book, chả qua chưa có biến nên chưa lòi ra thôi, tụi accountants nó dàn số liệu hằng ngày rồi. Đã đến lúc mọi người nên có góc nhìn đúng đắn về nghề audit và Big4, đừng để bị truyền thông và đại học dắt mũi
Bạn trên nói đúng. Cổ đông nào mà tin theo báo cáo kiểm toán của Deloitte 2012~2014 lỡ đu đỉnh lúc giá cổ phiếu 13.000 giờ rớt xuống còn 500 thì chắc bán nhà.
Theo bạn thì đi audit như cưỡi ngựa xem hoa tầm 1-2 tuần một công ty như hiện nay thì bạn có thể phát hiện được gian lận không? Nói đừng buồn chứ tầm sổ mấy công ty to bự mấy bạn kiểm toán đọc sổ còn chưa hiểu hết, chọn mẫu thì qua loa, thủ tục phân tích quy trình TOC roll từ file cũ sang (mà file cũ có khi còn roll từ công ty khác chứ chả test cho công ty này) thì phát hiện ra cái gì? Deloitte kiểm công ty mình 4 năm và báo cáo đều là tốt, không có management letter nào cả, cũng không có gợi ý nào cho kiểm soát. Đến khi team internal audit mình vào thì ra một sớ thứ (trước đó team mình không kiểm mà chỉ dựa vào kết quả của kiểm toán độc lập). Mình nghĩ khách bỏ tỷ mấy ra mà chất lượng tầm đó thì rất kỳ. Nhưng chả lẽ phải ngồi nói với team đi kiểm là tụi em không xin report A mà tụi em test được COGS bên chị thì Deloitte is da best!!!! Nhưng do mình cũng từ big4 ra nên có gợi ý những chả ai xin thì mình kệ.
Mình từng đi AVF lúc là A1 này, lúc đấy là năm cuối cùng kiểm AVF luôn, năm sau sập cmn sàn rùi. Team đó nghỉ hết rồi chẳng còn ai làm ở Deloitte đâu, những năm trước thì không biết, năm mình làm thì cực lắm, chui ra chui vào kho lạnh kiểm kê cá, năm đó cũng đã phát hiện vấn đề rồi nên năm sau té luôn không làm nữa. Anh manager job đấy cũng thuộc nhóm dễ tính chiều khách hàng. Lúc đó procedure của Deloitte toàn TOD là chủ yếu làm cực chẳng tìm ra point gì mấy, sau này mới nâng cấp tập trung vào analytical review, TOC thì chất lượng mới thấy lên, nhưng còn cực hơn vì phải làm paper work nhiều hơn ấy. Thảo nào các bạn staff vào chửi bới quá trời luôn.
Cũng may thời đó UBCK dễ. Chứ giờ mới đổi sếp mà kiểm ẩu giống vầy chắc rút giấy phép giống thằng Đất Việt quá
Mình từng đi AVF lúc là A1 này, lúc đấy là năm cuối cùng kiểm AVF luôn, năm sau sập cmn sàn rùi. Team đó nghỉ hết rồi chẳng còn ai làm ở Deloitte đâu, những năm trước thì không biết, năm mình làm thì cực lắm, chui ra chui vào kho lạnh kiểm kê cá, năm đó cũng đã phát hiện vấn đề rồi nên năm sau té luôn không làm nữa. Anh manager job đấy cũng thuộc nhóm dễ tính chiều khách hàng. Lúc đó procedure của Deloitte toàn TOD là chủ yếu làm cực chẳng tìm ra point gì mấy, sau này mới nâng cấp tập trung vào analytical review, TOC thì chất lượng mới thấy lên, nhưng còn cực hơn vì phải làm paper work nhiều hơn ấy. Thảo nào các bạn staff vào chửi bới quá trời luôn.
Cũng may thời đó UBCK dễ. Chứ giờ mới đổi sếp mà kiểm ẩu giống vầy chắc rút giấy phép giống thằng Đất Việt quá